手游為何能長江後浪推前浪? | 人人都是產品經理

繼樂逗遊戲赴美上市之後,飛魚科技也正式在港交所遞交IPO申請,擬在港交所主板上市。由此看來,隨著手游和頁游的持續火熱,會有越來越多的企業投入遊戲行業,同時,遊戲企業的連續上市,也刺激了正在路上的同行者,為同行者們打了一劑大大的雞血。

有數據顯示,手游市場持續火熱。其中,手游與端游重合用戶數占手游總用戶數的26%、與頁游重合用戶數占手游總用戶數的66%。而手游、端游、頁游的用戶數佔比是:4:2:5。

突破端游桎梏的三個關鍵詞

曾經的端游也就是泛指的網路遊戲獨佔鰲頭,充斥著整個網游界。而隨著近幾年頁游和手游的興起,端游曾經領銜網游界的時代漸漸走向尾聲,隨著頁游和手游市場佔有率和規模的與日俱增,網路遊戲成為一個多元化大舞台已成定局,由客戶端遊戲,網頁遊戲,手機類遊戲組成的新興網路遊戲組成體開始成為新網路遊戲的組成部分,從以前的一極化步入了多極化的發展之路,而這也代表著中國的網游體系開始健全,並且成為更加富有生命力,競爭力的綜合性網路遊戲集合,以多元化為主,綜合發展。

但是,如果我們仔細想想,你就會發現端游的末落與時代的發展背景很有關係,就如同諾基亞力挽不了智能手機的狂瀾一樣。為什麼這麼說呢?其實道理很簡單,三個關鍵詞:用戶群、便攜移動、交互性。

1、龐大的潛在用戶群

全球在使用的行動電話已經超過10億部,而且這個數字每天都在不斷增加。在除美國之外的各個發達國家,手機用戶都比計算機用戶多。手機遊戲潛在的市場比其他任何平台,比如PS4、XBOX ONE這些家用機平台或和3DS、PSV這些掌機平台都要大。

2、便攜性與移動性

在很早以前主機平台一家獨大的時代,任氏的掌機一直熱銷的一個原因就是其便攜性——人們可以隨時隨地沉浸在自己喜歡的遊戲中,還可以隨時隨地搶購自己喜歡的裝備或寵物,當然,遊戲本身的質量也是一個很重要的原因。和主機平台或者PC相比,手機雖然可能不是一個理想的遊戲設備,但畢竟人們總是隨時隨身攜帶,這樣手機遊戲很可能成為人們消遣時間的首選。手機便攜性、移動性的特徵更能滿足用戶隨時隨地玩遊戲的需求,用戶利用排隊、等車的時間進行遊戲,手機遊戲碎片化的特性凸顯。調查顯示,29.8%的用戶在用手機玩遊戲以後電腦端玩遊戲的時間減少,手機遊戲已經開始搶奪電腦遊戲時間。22.4%的用戶手機遊戲時間越來越長,僅有10%的用戶時間變短,手機遊戲已逐漸成為一種普遍的娛樂方式。

3、支持網路

因為手機是網路設備,在一定限制因素下可以實現多人在線遊戲。隨著移動網路的發展,移動遊戲也越來越多的被大家接受,對於之前長期通知市場的掌機來說造成了不少的衝擊。市場研究公司IDC和App Annie報告顯示在剛剛過去的2013年中iOS和Android平台遊戲業務營收是掌機的3倍。

也許有人會說,我們不想看長篇大論的理性的分析,那麼好,小編在這裡用實例來解釋為何手游會如此火爆。

當我們早上起床,很多人有上廁所的習慣。這說長不長說短不短的10分鐘時間,我們用什麼來填補它呢?

當我們出門去上班,在地鐵或是公交上無聊的翻著手機,這段時間我們又要靠什麼去消磨掉呢?

當我們累了一天,在樓下吃了個快餐,回到家中洗了個澡點起一根煙舒服的吹著空調的時候,我們還會爬起來去電腦旁邊打開電腦玩遊戲嗎?相信大多數人跟小編一樣,會選擇繼續躺在沙發上「鼓搗鼓搗」自己手機…

學會運用資源才能成功

從今年開始,手遊行業得到快速發展,各種類型的資本都在大肆湧入手機遊戲領域,包括上市公司、風險投資、天使投資等等。數據顯示,2013年,中國遊戲產業至少有19起涉及遊戲的收購兼并或借殼案例,公開的至少有12起與手游有關,涉及併購金額188.39億。手游概念已經成為資本市場的熱詞。

手游企業收購、兼并、策劃上市,包括浙報傳媒、博瑞傳播、大唐電信等一些上市公司拓展手游業務,都反映出整個行業的火爆。2015至2018年仍然是手機遊戲的發展高速年,2018年手游市場板收入會超過800億,按12倍PE的模式60%利潤率來算即能創造市場估值5760億人民幣元的產業價值。並且手游投資的統一估值也會向關注遊戲公司的團隊原創能力、市場營銷能力、遊戲所處的生命周期,ip的儲備和公司運營效能的綜合評估發展。

隨著手遊行業競爭日益激烈,單純的把握玩家需求,追求產品質量已不能幫助廠商搶佔更多市場份額,很多廠商也就開始在推廣方式上突變求新。在手遊行業,體現最明顯的就是泛娛樂營銷,比如傳統的邀請明星代言,或者以微博、微信等新媒體做宣傳,還有如今比較流行的遊戲和影視界、音樂界、文學界等跨界合作。

目前來看,引入優質IP,並推出同步的遊戲、小說等衍生品,能夠實現用戶資源互換,挖掘更豐富的品牌價值,是泛娛樂營銷效果最好的方式。非傳統資源進行推廣,月流水突破千萬。

在泛娛樂化營銷的大趨勢下,能夠在突破固有的用戶軀體,吸引新用戶關注,滿足用戶的多種娛樂化需求,並且深度挖掘已有用戶價值的泛娛樂化,是許多廠商在泛娛樂營銷上要考慮的關鍵。同時,中小開發者在開發者群體中處於弱勢地位,在順應潮流,把握泛娛樂化的趨勢時尤其需要渠道平台的扶持和助力。

作者:微博號@互聯網分析師于斌,微信個人號117821818,歡迎交流互動。

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