編輯導讀：曾經與快手、美拍並列為短視頻領域三巨頭的秒拍似乎被大家遺忘了，從昔日短視頻巨頭到如今的徹底掉隊，秒拍做錯了什麼？本文作者從秒拍的發展歷程出發，對其存在的問題進行了分析，一起來看看~
短視頻江湖，風起雲湧，瞬息萬變，在沉浮過程中，有產品突圍而出，成為行業領軍者，也有產品淘汰出局，最終走向被遺忘的道路。
如今短視頻江湖，抖音、快手兩分天下，各領風騷。它們憑藉自己的實力在成百上千個競品中殺出重圍，成為行業領軍者。然而，早在幾年前，格局還不是這樣。
短視頻賽道最先跑出來的獨角獸是秒拍，其母公司一下科技被稱為「最早吃到短視頻紅利的公司」，一下科技CEO韓坤也被業內推上「移動視頻教父」的寶座。那時，快手還叫GIF快手，尚未實現從工具到社區的轉變，抖音也要在三年後才成立。
但入局早，並不意味著能夠穩坐第一把交椅。時至今日，曾經的短視頻王者秒拍，已基本沒有存在感，聲量銳減，市場份額大幅縮水。
在短視頻勢頭正猛的這幾年，秒拍是如何從昔日王者一步步掉隊，最終歸於沉默的？
01 微博加持成就王者之位
短視頻領域的第一塊大蛋糕，是韓坤帶著一下科技率先吃到。韓坤審時度勢，在別人還沒「睡醒」時，他便看準短視頻風口，乘風而上，而當別人覺醒時，他已帶著他的產品站在了舞台中央。
2011年，韓坤從酷6網出來，創辦一下科技，開啟新一輪的創業。他瞄準4G時代浪潮，把創業方向定在手機短視頻上，推出拍客app。
最初拍客是不限時長的，但反響一般。為了爭奪用戶有限注意力，2013年韓坤大刀闊斧對拍客進行改進，於是，視頻時長10秒以內的秒拍誕生了，做到了真正意義上的「短」。韓坤也成為國內提出10秒短視頻概念的第一人。
秒拍推出不久，韓坤便找到新浪微博CEO王高飛，意圖開啟戰略合作。王高飛也認為短視頻會是微博發展的機會，於是兩人一拍即合，微博便與一下科技開啟了戰略合作。
2013年8月，新浪微博手機客戶端內置秒拍應用。秒拍成為了微博的唯一御用短視頻工具，獨享微博視頻資源，微博也因秒拍的接入，衍生出文字、圖片、視頻三種介質共存的形式，二者開啟了流量共生之路，一起享受著短視頻帶來的紅利。
微博的「開閘放水」，給秒拍帶來井噴式的流量增長，用戶不斷增加。在其他平台還在燒錢買流量的時候，秒拍機智地藉助微博之力，扶搖直上，瞬間甩開其他同類產品幾十條街，走上短視頻王者之位。微博也依靠秒拍實現了二次復甦，營收大幅提高，市值也隨之飆漲。就這樣，兩者攜手走過4個年頭。
02 明星優勢為其增光添彩
秒拍快速崛起的契機是2014年的「冰桶挑戰」。2014年8月，「冰桶挑戰」突然火了起來，新浪微博與一下科技在國內快速發起「冰桶挑戰」活動，多位明星參與其中，接力挑戰，微博話題持續發酵，成為社會熱點。
據統計，當時參與的明星有2000名之多，秒拍隨著冰桶挑戰視頻席捲網路話語場，秒拍的日活用戶規模也因此突破了200萬，總播放量每天能達10億次。
秒拍真正火了起來，一下科技也走上了人生巔峰，估值一度達到30億美元，千萬美元級別的融資一輪接一輪。
嘗到明星引流甜頭的秒拍，此後便一直將運營重心放在明星身上，入駐明星超過3000位，還邀請眾多明星擔任公司高管，趙麗穎任副總裁、賈乃亮任首席創意官、張靚穎任首席炫音官、TFboys任未來指揮官……彼時不少人為之瘋狂。
秒拍成功地藉助明星優勢實現了流量增長，「明星+品牌+粉絲」的三重效應疊加，使得秒拍一路碾壓而來，收割大眾流量。借著明星的東風，秒拍風光了3年。
2017年，秒拍月活用戶量達2.86億，用戶滲透率達61.7%，位居短視頻行業Top1。
03 成也蕭何敗也蕭何
對於秒拍來說，微博和明星，是其起家的兩大支柱。這兩大其他同類平台所不具備的資源優勢，使得秒拍穩坐短視頻王座。
然而，成也蕭何敗也蕭何。秒拍在其發展過程中過度依賴微博，當2017年微博上線新的短視頻產品「酷燃」，且低調孵化自己的獨立短視頻應用「愛動小視頻」時，秒拍失去「護城河」，逐漸跌落神壇，其與微博的關係也從相濡以沫走向相忘於江湖。
秒拍90%的播放量都來自於微博，其獨立app打開率非常低，用戶黏性也都停留在微博上，而非秒拍社區。微博給秒拍帶來了巨大的播放量，卻沒有將用戶從微博帶到秒拍。缺乏自己的流量入口，秒拍實際上已經淪為微博的「視頻伺服器」和「播放器」。
秒拍離不開微博，但微博卻可以隨時「另起爐灶」。失去微博后的秒拍，流量急劇下滑，市場份額不斷縮水。
另一方面，由於明星需要靠資本支撐，在秒拍逐漸掉隊，處境艱難的情況下，明星就成了秒拍的負擔，這一負擔又造成明星的流失，進而帶來流量下滑，如此，形成了一個惡性循環。
明星固然有引流優勢，但它只是一種獲客渠道，並不能帶來用戶黏性，粉絲如同牆頭草，明星在哪往哪倒，真正能留住用戶的還要靠產品本身。
依靠別人成長的公司終究無法長遠發展，微博拋棄，明星運轉機制不靈，使得秒拍勢頭一落千丈。2018年，秒拍從中國短視頻應用排行榜Top1跌出前十。
04 監管打擊，徹底掉隊
屋漏偏逢連夜雨。2018年伊始，政策監管風暴席捲而來。
這一波風暴幾乎波及所有的短視頻平台，網信辦下令整改19家短視頻平台，其中秒拍等5款應用處罰最為嚴重，原因則涉及短視頻格調低下、價值導向偏離和低俗惡搞等。
一直注重內容生態的秒拍出現這樣的問題，其背後透露出秒拍在激烈競爭中的流量焦慮，為了追求數據增長而犧牲內容質量，這是昔日王者的委曲求全。
秒拍被整改79天後恢復上架，韓坤發文「心懷感恩，重新出發」。然而，在短視頻一日千里的競爭態勢下，79天意味著極有可能失去最關鍵的時間窗，給同類競品讓出道路。
整改之後，短視頻行業重新洗牌，抖音、快手日活躍用戶雙雙破億，微視在騰訊加持下奮起直追，阿里、百度等巨頭也在加碼短視頻，整個行業殺成一片紅海。對於秒拍來說，想要重拾過去輝煌並非易事。
如今，距離「重新出發」已經兩年，秒拍始終未能成為攪動行業格局的鯰魚，更加無法撼動抖音、快手的江湖地位。
2020年底，抖音月活超6億，快手超4億，而秒拍月活僅有243.7萬。秒拍徹底掉隊，一下科技也跌出中國獨角獸榜單前100。
05 總結
一下科技本來握有一手好牌，秒拍本來有機會穩坐第一把交椅，韓坤本來有機會成為一個傳奇人物。然而，過度依賴微博，多年來沉迷在虛幻的增長和覆蓋中無法自拔，使得秒拍喪失自己的創新與獨立，逐漸走向沒落。從王者到星屑，秒拍的起落值得一下科技自省和行業反思。
行業格局如同逆水行舟，不進則退。如今，短視頻行業的競爭仍在激烈進行，巨頭們絲毫沒有一絲鬆懈，今天的掉隊或許就意味著明天的淘汰出局。我們無法預料秒拍能否「東山再起」，但留給它的時間和機會已經不多了。
作者：劉濤，微信公眾號：病毒先生（ID：virussir），知名互聯網分析師，知名策劃人、社會化營銷專家、病毒營銷研究者，「基礎激活」理論倡導者，10年以上整合營銷傳播經驗。