受到疫情的影響，「雲經濟」的熱度高居不下，各種「雲蹦迪」「雲睡覺」大行其道，而揭開「雲經濟」的外殼，我們會發現它背後是各大平台對注意力的奪取，是人們對「宅家」無聊孤獨的逃避，亦是孤獨經濟的化身。
若是評選2020年度中國漢字，「雲」或許有入選的可能。
疫情之下，「雲模式」猛然爆火。或許誰也沒有想到中國人竟無聊到這種程度，或是腦洞如此之大，「雲蹦迪」、「雲睡覺」「雲喝酒」等五花八門的「雲XX」概念在互聯網市場層出不窮，同時也帶來了頗具潛力的經濟效益。
「雲」的概念不好追溯，也不好解釋。
在主流的認知中，「雲」是一種計算機網路用語。它常常被用來描述與IT、網路、互聯網相關服務的交互和使用模式，是一種比喻性的說法。
雖然解釋很難，但是在今天，我們所聽到的關於「雲」的概念並不少，比如雲計算、雲服務、雲盤等等。
聽到這裡，腦海中有沒有立刻浮現出那些「雲」技術大佬的身影，比如阿里、華為、騰訊、百度等等。特別是「雲盤」二字，在百度雲盤熟悉的圖標下，一座蘊含著豐富資源的寶庫彷彿正在款款而來。
然而，此雲非彼雲。
可以說，今天走紅的「雲」已經從一個技術用語跳脫成為了一種經濟概念。也正因如此，站在經濟市場的角度上，或許我們能更好的理解「雲模式」的發展。
一、相似的「雲」定義，是遊戲圈的嘲諷
若是引申雲計算的「雲」來解讀雲蹦迪的意思，顯然有些不搭調。
於是，「智能相對論」在追溯互聯網上五花八門的概念時，終於在遊戲圈找到了與如今雲蹦迪、雲睡覺、雲喝酒等相似的「雲」定義。
雲玩家，特指一批僅通過圖片、攻略、視頻等方式了解遊戲，但事實上沒有真正接觸或玩過該款遊戲的「玩家」。
不過，在遊戲圈內，該稱呼一般用於貶義的嘲諷。因為存在一批雲玩家，不但沒真正玩過，反而還特別「上頭」，喜歡到直播、論壇、測評等遊戲圈內DISS某個主播或某款遊戲，最終引來群嘲。
這樣的形象與魯迅筆下的孔乙己出場倒有幾分相似，每當有雲玩家發表一些沙雕言論，那總能引來眾人的鬨笑，遊戲圈內充滿了快活的空氣。
但是，撇開某些「特例」雲玩家的沙雕行為不談，實際上雲玩家與雲蹦迪在很大程度上，雲的定義十分相近。
兩類群體大多都是體驗過該類事物（如遊戲、蹦迪等），但是此刻因條件限制（如工作忙、遊戲機配置不夠或疫情隔離等）而無法接觸，開始通過互聯網形式（如主流的視頻、直播或是小眾的圖文攻略等）來滿足體驗感，以達成自我安慰的人。
一是體驗感，二是自我安慰，兩點關鍵基本會造就一批「雲」上的消費者。
事實上，「雲」上的消費經濟無處不在。
比如，那些離開校園之後不再打球，但仍然繼續看球賽的球迷們，他們也是「雲經濟」的一環。正是他們的注意力，激活了球經濟的產業鏈，廣告、球賽贊助、周邊等等形成完整的閉環。
雲玩家的潛力更加難以預估，今日的遊戲UP主、遊戲主播、電競選手榮光四射，很大程度上都源於一部分雖不再玩遊戲，但依舊對遊戲保持關注的「玩家」。
二、疫情擠壓下，「雲」的場景邊界無限擴大，成為新的引爆點
當然，這樣的說法在過去很少有人予以一個特定的說法，或是將之加上「雲」的概念。只是疫情的突然來襲，線下的各類場景被急劇擠壓，反彈至線上，類似於「雲」的模式，形成了今日熱議的雲蹦迪、雲健身、雲喝酒等新場景互動。
2月4日，B站聯合摩登天空推出「宅草莓不是音樂節」的直播項目，大型音樂會上雲成功點燃疫情在家無聊的粉絲群體。數據顯示，該項目當日便創下了最高在線用戶49萬人的成績，也被視為雲蹦迪的開端。
2月8日，多家知名酒吧TAXX、OT等等開始在網易雲音樂、抖音等直播專區開始發起「雲蹦迪」直播活動，熱度一時高漲。
雲蹦迪的概念不脛而走，成功為疫情期間低迷的市場注入全新的催化劑。
進而，以直播等線上形式，搭建互動場景，滿足人們體驗感和消費情緒的各類活動紛紛被冠上「雲」的模式，走紅互聯網，成為「雲」狂歡的起點。
但是，這樣的狂歡又能持續多久？
如今的雲蹦迪、雲睡覺等場景直播相比往期的遊戲、球賽，要麼更加激烈亢奮，要麼有些莫名其妙，儘管一片火熱，但是很難讓主流市場刮目相看。
2月10日，「誰家的圓三」一睡成名，只因直播睡覺便在抖音上吸引了千萬用戶圍觀，同期漲粉超過80萬，禮物收入高達70多萬音浪，著實令人咋舌。
本著我行我上的想法，後繼模仿者不計其數。抖音數據顯示，「直播睡覺」進階成為熱門詞條，與其相關的的播放高達3.2億次，多達2.8萬個視頻。
但是，我們在過去的幾天時間內，再也看不到另一個圓三的出現。雲睡覺未能像遊戲那樣撐起一個成熟的直播類目，如同鬧劇一般開始，最終歸於沉寂。
那些在雲模式中尋找體驗感，期望擁抱自由、走出孤獨的人，最終也發現——虛擬的雲XX越熱鬧，現實的自己越孤獨。
熱衷雲蹦迪的老高終於重回了遊戲圈，選擇和朋友一起開黑。談及雲蹦迪，他對「智能相對論」說道：
「一開始確實蠻有意思，畢竟在家待久了，新鮮感一下子就起來了。後來玩著玩著，突然之間，就覺得自己有些可笑，一個人蹦迪太傻了。這種感覺就像是獨角戲吧，音樂是有，氣氛差些，但久了就沒意思了……」
「雲」上與現實成了兩個割裂的世界，因現實孤獨的人，上了雲，成就了熱鬧的雲場景。然而，孤獨背後最大的孤獨是以為自己走出了孤獨。
放下手機，有多少人才驚覺，現實中該一個人的場景還是一個人。
三、疫情之後的思考，雲模式究竟要走向何處？
與電商直播不同，雲蹦迪、雲睡覺等雲模式的直播或視頻，並不算嚴格意義上的商品消費。但是在經濟學上，對此亦有相似的名詞解讀，即在服務經濟上延伸出來的體驗經濟。
強調用戶的感受性滿足，重視消費行為發生時用戶的心理體驗，這類新式消費撐起的是當前互聯網如日中天的短視頻、直播等等新模式的發展。而我們在現實與虛擬之間來回穿梭，最終的期望或許也只是希望在無聊與孤獨之中，找到一點看似熱鬧的心理體驗。
為此，不難發現，也正是在疫情之下，居家隔離的日子讓個人的孤獨與無聊持續放大，原有的直播、短視頻等平台繼續擴展內容場景，雲模式爆發，吸引了大部分用戶注意力，成為新的熱點。
那麼，事實上，雲模式也是注意力經濟的延伸。簡而言之，用戶想要在視頻或直播中感受體驗式滿足，而平台想要的是用戶的注意力。
對於用戶注意力的爭奪，在如今的各大互聯網平台上已是常態。與雲模式最為相關的直播、短視頻等媒介平台，如B站、抖音、網易雲等，在過去便一直致力於通過改革內容呈現方式來增強用戶的體驗感，達到吸引用戶注意力，以形成廣告消費或其他消費的目標。
比如，B站在2019年7月上線的「互動視頻」功能。這是一種用戶可以通過選項互動，主動參與到劇情走向的視頻呈現方式。以此將用戶純粹看視頻轉化為邊看邊玩的形式，從而增強用戶的體驗感。
但是，這種從呈現方式上切入的改革一般都會受到技術因素限制。為此，在內容層面上才是雲模式最主要的賽點。
內容越多，所呈現的場景也越多，越能滿足不同用戶的體驗需求。為了達到內容的多樣化，也可以看到，現在的平台大多以UGC為主。
用戶自主創作，平台協同配合，引爆流量，在此次雲蹦迪大火的背後，相似的路徑十分清晰。隨後不久，抖音、網易雲音樂等旗下的直播平台相繼推出了「雲蹦迪」專區，強勢將蹦迪主播統一劃分到頭部流量池，形成規模效應，吸引外圍用戶的關注。
總結來看，在2016年直播、短視頻大火之後，動態的內容呈現經久不衰，持續走紅，主播、網紅、up主等一批新職業由邊緣向主流逼近，正是雲模式不斷推進的路徑。
可以想象，未來更多的場景將會繼續被搬運到線上，成為直播、視頻呈現的內容，而今天疫情之下的集體雲狂歡，或許正是雲模式進一步加速的新起點。
畢竟，在「孤獨經濟」大行其道的今日，我們最不缺少的就是無聊與孤獨，一直如此，並不只是在疫情期間。
作者：陳選濱，智能相對論（ID：aixdlun）