對社交產品來說，這個領域永遠不缺虎視眈眈者。
社交市場的水越來越渾濁。
日前，有媒體發現百度上線了一款名為「聽筒」的社交應用，該應用已經在華為應用市場、百度手機助手、360手機助手等安卓系應用商店內公測，iOS版本暫未推出。
眾所周知，中國的「社交之王」是騰訊，騰訊坐擁中國最大的兩款社交應用微信和QQ，騰訊2019年Q2季度財報顯示，微信及WeChat的合併月活躍賬戶數達11.33億，即使刨去海外用戶，微信在中國的月活賬戶數也近10億左右，微信是真正的「國民應用」。
微信已經如此強大，在中國做社交還有戲嗎？想必這是大多數人的疑問。最近幾年，社交行業非常低調，每段時間都會有不知名的小社交產品推出，但這些產品並未獲得外界的關注。
社交行業的新聞都集中在了2019年，從馬桶MT、聊天寶、多閃同一天推出開始，社交行業的新聞就絡繹不絕，搜狐的狐友、新浪微博的綠洲，再到阿里巴巴的real如我，再到如今百度的聽筒。巨頭們都在前赴後繼去往社交賽道，難道社交行業的機會又來了嗎？或者說它們認為已經能夠衝破微信的「天空」了？微信還能坐穩「社交之王」的寶座嗎？
1. 一半巨頭搞社交
社交是互聯網行業最底層部分，它就像地基一樣，我們在互聯網上的任何行為，幾乎都離不開社交，要麼發生在熟人之間，要麼發生在陌生人之間，若沒有社交進行連接和嵌入，互聯網就會斷層。
從商業角度考量，社交能夠自下而上衍生出遊戲、電商、廣告等盈利模式，而遊戲、電商、廣告要想自上而下進入社交行業，幾無可能。阿里巴巴此前在社交行業的數次挑戰都以失敗而告終，直到釘釘的推出，2019年8月，阿里釘釘宣布用戶數突破2億，企業組織數突破1000萬，釘釘的崛起讓阿里巴巴摘掉了「無社交」的帽子。
釘釘的成功，要歸功於它的錯位競爭，傳統社交玩法都是從C端進入，而從C端入手，必然邁不過微信和QQ這兩道坎，釘釘卻是以B端為中心不斷擴散，在B端方面，微信是滯后的，釘釘在2014年就已推出，企業微信直到2016年4月才推出，整整比釘釘晚了一年多，也讓釘釘率先佔了坑。
當然，企業服務方面的競爭還未結束，釘釘和企業微信還有的打，只是釘釘已經成長為一股不容忽視的力量。
郭靜的互聯網圈梳理了中國社交行業2019年的時間線：
- 1月15日，位元組跳動、雲歌人工智慧、快如科技分別推出多閃、馬桶MT、聊天寶三款社交產品，雲歌人工智慧、快如科技和背後分別是前快播創始人王欣、鎚子手機創辦人羅永浩，再加上最近幾年名聲最火的互聯網公司位元組跳動，這次聲量很大。
- 5月20日，位元組跳動上線新的社交產品「飛聊」，上線不足兩天時間，飛聊就登頂App Store社交免費榜第一名。
- 5月21日，京東金融上線了校園社交產品「兔肚」，該App在8月29日更名為梨喔喔，被媒體關注后逐漸為外界所知。
- 6月4日，YY上線社交產品「追吖」。
- 6月9日，搜狐上線社交產品「狐友」，張朝陽親自站台，柳岩也親自來捧場。
- 6月14日，陌陌上線社交產品「瞧瞧」。
- 7月15日，映客發布公告稱，將以8500萬美元的價格收購陌生人社交軟體積目。
- 7月22日，快手上線社交產品「歡脫」，不過這款產品很快就被隱藏了，快手將「歡脫」上的用戶導到了其3月20日推出的社交產品「喜翻」上。
- 8月2日，網易雲音樂正式將社交戰略整合成雲村社區對外發布，不到一周后，網易雲音樂便宣布註冊用戶數突破8億人。
- 9月2日，新浪微博上線社交產品「綠洲」，不到一天時間，綠洲就登頂App Store社交免費榜第一名。
- 9月22日，YY再度上線社交產品「尋你交友」。
- 9月24日，阿里重啟來往項目，推出校園社交產品「Real如我」，Real如我採用邀請註冊制，需要邀請碼才可以註冊。
- 10月22日，愛奇藝上線社交打卡應用「JUE」。
- 10月25日，曾經因「偷菜」而風靡一時的人人網重回社交，人人App重新在App Store上架，人人App介紹稱，從2005年至今，有10億註冊用戶，百億動態和照片。
- 10月25日，新浪再次在App Store上線了一款3D時尚社交新產品——ADA社區。
- 11月5日，即刻收購匿名社交應用「一罐」。
再到最近百度上線的聽筒，中國互聯網排名前十的巨頭公司中，除騰訊外，竟然有6家公司都在今年涉足了社交領域，這在以往非常罕見。巨頭做社交的原因各不相同，但他們竟然一同瞄準了社交領域，其所釋放的信號不得不讓人遐想無限。
2. 騰訊也沒「消停」
儘管坐擁中國的「社交之王」寶座，微信的月活用戶數甚至超過了99% App的註冊用戶數，但並不代表騰訊沒有危機和創新意識。
互聯網行業的變化太快，誰也沒辦法預測幾年後會發生什麼。2015年，美拍、秒拍、小咖秀佔據短視頻行業的頭部位置，眾人皆以為短視頻行業「格局已定」，但如今短視頻已經是抖音、快手的天下，美拍、秒拍與前者的差距日漸變大。
2015年，中國電商行業的頭三甲是阿里巴巴、京東、蘇寧易購，誰知道突然殺出來個拼多多，拼多多僅用了三年時間就赴美上市，按照目前的勢頭，依然看不到它「剎車」的跡象。
正如吳春波、田濤寫的《下一個倒下的會不會是華為》一樣，若沒有危機意識在，誰都有可能成為下一個倒下的公司。
面對各種突如其來的變化，就需要跑的比別人更快，更會創新。騰訊在QQ尚處於頂峰之際推出了全新的社交應用微信，這才有了「移動互聯網船票」的故事。
社交行業不存在一勞永逸。
7月8日，騰訊上線了一款社交應用「企鵝同行」。
7月15日，騰訊又上線了一款視頻社交軟體「貓呼」，這款應用直到最近才被媒體爆料出來。應用寶的數據顯示，貓呼目前的下載量為3308次，七麥數據預估，貓呼最近3個月內在App Store中的累計下載量約為35541次。從下載量來看，貓呼的表現並不好，但從側面也反映出，騰訊面對外部的圍剿，也不是無動於衷。
9月10日，騰訊上海團隊上線了一款音樂短視頻社交應用「響風」。
據36氪報道，騰訊內部還在秘密測試一款「記錄認真生活的你」，以及另外一款「高品質脫單」的戀愛交友App。社交是騰訊的根，騰訊也不希望在這裡「翻船」，因此，它也相繼推出了一系列社交產品進行嘗試。
3. 聽筒的亮點和困境
聽筒並非百度首次進軍社交領域，PC時代百度貼吧就是非常知名的社交產品，到了移動互聯網時代，百度貼吧也長期位於App Store社交免費榜的前十名。
早在2015年，百度就推出了圖片社交應用百度圖片App，這款App後來更名為短視頻應用榴槤，2017年6月1日榴槤App宣布下線。
2017年，百度推出了一款百度校園粉絲的線上交流應用正鯨說，不過，這款App也處於長期未更新狀態，上次更新還是2018年3月16日，距今超過1年半時間。
2018年4月，百度還上線過一款基於圈子的社交應用——友話，這款應用也已經關停。
數次折戟並未打退百度在社交市場的決心，直到這次「聽筒」上線。據郭靜的互聯網圈觀察，聽筒應用還未火，就已經有多位產品經理上去「潛水」，可見產品經理們都很勤奮。
在微博、阿里巴巴、快手等公司輪番上社交之後，後來的聽筒又有哪些亮點和困境呢？
亮點方面：
1）與微信割裂。聽筒App的內容並未與微信、QQ、微博打通，不支持將社區的內容分享到其他社交平台上，這樣做的好處是不會與微信產生衝突，用戶產生的的內容不會受到微信的掣肘。
2）目前「校園社交一個能打的都沒有」。自從人人網淪落後，校園社交的市場空間逐漸萎縮，行業也產生了「校園社交一個能打的都沒有」說法，中國每年在校生都有幾千萬人，但垂直領域的社交應用並不存在。聽筒有機會做出自己的特色。
3）支持LBS社交。基於百度地圖，用戶可在地圖內查看附近的人，這在社交應用中並不稀奇，不過，如今支持這個功能的社交應用越來越少，聽筒能靠這個優勢做成也說不定。
4）沒有廣告以及複雜功能。無論是微信還是QQ，隨著用戶量的增多，他們的功能也越來越複雜，整體顯得很臃腫，而聽筒目前並沒有廣告，UI風格也很簡潔。有許多用戶需要在微信之外展示出真實的自我。
困境方面：
1）用戶來源。
所有移動互聯網應用，最終都離不開一個問題，即用戶來源，聽筒App整體看來確實跟微信有所不同，因為它並不是一款IM工具，更偏社區屬性。
微信最初的用戶來源是QQ，聽筒的用戶來源又是哪裡呢？沒有微信、QQ這些用戶基礎，聽筒就需要重新去尋找新用戶，而要讓校園用戶主動使用它，並非推出這樣一款產品就足夠，用戶需要消耗不菲的人力、物力、財力才可以獲得。有用戶基礎，才會有更多的內容，而更多的內容會吸引更多的人進來，用戶是核心。
2）影響力和知名度。移動應用，特別是社交應用，其影響力和知名度不夠的話，很難產生「病毒式」爆發效應，如果用戶增長過緩，最初拉過來的用戶又會慢慢流失。
3）留存率。就目前來看，儘管聽筒並沒有進行大規模推廣，但仍然有一些用戶進來，很明顯這些用戶是抱著試試看、好奇的心態進來的，若聽筒沒有東西能留住他們，聽筒會很快被用戶長按卸載。
誰都想打破當前的社交局面，因此，在功能和領域的選擇上，他們都不願意直接和微信對抗，可問題在於，垂直社交的規模本就不大，在這個規模不大的盤子里，要想做到極致，是一件非常困難的事情，他們的天花板就是微信，而與微信對抗，無異於以卵擊石。
4. 微信地位依舊，挑戰者落寞
微信不僅是中國的「社交之王」，同時它還是「殺時間」最多的應用。CNNIC的數據顯示，截至2019年6月，即時通訊應用在中國網民的使用率中佔比高達96.5%，遠遠高於其他互聯網應用，微信很大程度上就扮演了即時通訊的角色。
多閃、馬桶MT、聊天寶等應用雖然在某些功能上比微信做的更好，用戶體驗更佳，但微信擁有中國最大的社交關係鏈，任何社交應用都無法替代這條複雜的關係鏈，關係鏈沒換，微信就無法被替代。
因此，儘管挑戰者們聲勢浩大，但微信的地位依舊，而挑戰者們卻逐漸落寞。用戶對一款應用的熱情和好奇心消失后，就會悄然離開，很少有東西能讓用戶長期留存。社交應用的核心就是人，沒有足夠的人在，跟誰去社交呢？人去了哪裡呢？
人都在微信上。
微信越來越臃腫，可我們始終無法離開，我們也曾希望看到有挑戰者能脫穎而出，奈何，始終沒跳出微信的圈子。終究原因在於，巨頭旗下的產品太多。
以百度為例，百度雲計算技術（北京）有限公司旗下的應用就有78款，Beijing Baidu Netcom Science & Technology Co.,Ltd旗下的應用有74款，百度旗下的App近200款。
騰訊公司Tencent Technology (Shenzhen) Company Limited開發者賬戶的App多達129款，Tencent Technology (Beijing) Company Limited開發者賬戶下的App有32款。
巨頭們的產品太多、產品線太廣，社交屬於創新業務線，能做成最好，做不成對巨頭的影響也不大。它們沒有「背水一戰」的勇氣，也沒有「敢為天下先」的心思，自然追不上。
#專欄作家#
郭靜，微信公眾號：郭靜的互聯網圈。人人都是產品經理專欄作家，自媒體人，百度百家作者，搜狐科技自媒體成員，鈦媒體專欄作者，網易科技專欄作者。同時為多家雜誌長期供稿。關注互聯網，關注TMT，用心做一個互聯網領域的原創狗。
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