有了微信、微博等一系列的社交工具，人們已經越來越少使用簡訊了。外生內部的原因，科技的進步，導致了簡訊如此蕭條的狀況。
這個春節，你收到的簡訊祝福是不是越來越少，幾乎快絕跡，這與去年春節簡訊剛開始下滑的景象又顯得更加蕭條。
官方總是喜歡把簡訊的下滑解釋為微信等移動互聯網應用的替代，媒體也很喜歡這個理由。無他，一個是懶政不願意找到問題解決問題，一個是看熱鬧的不怕事兒大，挑逗互聯網廠商與運營商的仇恨總是能吸引部分注意力。
簡訊的確頻臨死亡，但絕非死於微信
是的，很多人信誓旦旦的說：我今年用微信發了幾倍於簡訊的多少春節祝福；但是令人惋惜的是，至少以我個人的經驗，看到那些祝福，與簡訊時代沒有任何區別：內容還是那麼粗糙、依然是批發的祝福，形式也了無新意。
唯一不同的是，有人會發個自己或者全家的視頻，這算是微信超過簡訊的地方。
我相信，這樣的祝福信息即使遷移到微信上來，也不會有生命力。那麼，問題來了，如果內容沒有任何創新，微信這個通道就會比簡訊這個通道更有意思？
或者說，微信是讓簡訊猝死的原因？充其量只是個藥引子而已吧。
簡訊之死，首要原因是失去了外生動力
回顧移動夢網時代，我們可以看到圍繞簡訊增值業務，形成了一個完整的產業鏈，從內容生產、營銷傳播到業務創新，每一個環節都涌動著淘金的激情。
這種局面的直接後果就是大力促動了個人點對點簡訊的節假日傳播：大量的段子手投入了大量的激情展開了簡訊內容創作，一百四十個字的限制與中國文化的完美結合，膾炙人口的簡訊段子噴薄而出，也激發了老百姓的積极參与熱情。
隨著2004年的到來，以及隨後持續十年的垃圾簡訊嚴管，這些適合簡訊傳播的內容越來越少，以至於通過簡訊批發感情突然在今天變得成本高昂起來。不信，你此時可以翻開你的手機，你會發現收到的大部分是原創了。
無他，段子手們早已經轉移陣地了。
所以，簡訊之死，首先是因為一個圍繞他的生態鏈條的斷裂。沒有多少人能夠在這塊土地上獲利，這些人只能拋棄這塊土地。他們被迫遷徙到了微博、微信。
我想起了葛優大爺的一句話，移動互聯網時代最重要的是什麼？人才！失去了人才環繞，簡訊不死，難道是人才蜂擁而上的微信死？
簡訊之死，次要原因是失去了內生動力
儘管簡訊依然帶給電信運營商大量的收入，甚至在某種意義上上還佔據重要地位，但是簡訊業務在運營商內部也早已經是被打入冷宮。
垃圾簡訊恐懼症在過去的十年已經蔓延到每一個組織細胞，滲透在組織的血液里，成了每一個運營商人在業務和服務時永遠打不開的緊箍咒。
有識之士們都會繞路而走，實在躲不開也要遵循 寧可錯殺一千的原則。內部的激勵機制也早已經發生了變化，這是隨著電信運營商經營重心的變化而變化的。
一些人開闢新的創新領域，於是大量的優質智力資源蜂擁而去，也的確取得了不俗的成績，至少得到了內部的認可；這更加激勵更多人去做簡訊之外的創新。
一些人無奈固守簡訊，為求自保，不得已豎起高高的壁壘，以至於束縛在簡訊上的枷鎖越來越重。而這種自保也到了正向的組織激勵。
內生的動力也已經失去了，人才流失和愈來愈重的枷鎖，讓簡訊也失去了發展的可能。
最後，簡訊之死，是死於技術進步
一項技術總有壽終正寢的時候，他的生命周期從繁榮到衰退，按照簡訊也已經值了。從語音到文字，再到視頻，滿足人們之間具有現場感的溝通需求，一直是通信運營商曾經夢寐以求的目標。
現在這個目標互聯網廠商幫助全球的電信運營商提前一步實現了。但是運營商也在奮起直追。這就是在國內已經開始嶄露頭角的融合通信。
純文字互動方式早已經不再適合移動互聯網時代的溝通需求。所以簡訊在很大程度上變成了單向的通知類、信息確認類、安全控制類的通道。比如各種驗證碼、各種消費提醒。
而能夠表達感情和情感的溝通方式讓位給了微信，微博。這是電信技術進步和移動互聯網技術進步的綜合結果。所以從這個角度，簡訊並不會死，它只不過是變得更加普通而已，退出以前盤踞的歷史舞台，在商業簡訊領域找到自己應有的、不可替代位置，依然有很大的空間。
簡訊之死，絕非死於微信，微信替代簡訊只是結果，而不是原因！
作者:@志剛水煮通信
來源：鈦媒體