編輯導語：還記得前段時間的大裁員嗎？你知道那些不幸被裁掉的員工之後都怎麼樣了嗎？本文分享了三個被大廠裁掉后他們的故事，他們的做法是開始一心一意的把副業扶正，他們都是做了哪些副業呢？讓我們一起去聽聽他們的故事吧。
「不好賣，哪有那麼容易。」
謝曙光的聲音中充滿了疲憊，在離開大廠2個月後，他發現曾經的副業並不好做。
老家黑龍江省哈爾濱市五常市的他，在被大廠辭退後，經營起了賣米的生意，「五常大米」在被吳曉波等大v帶貨過後，已經有了相當的品牌效益。
謝曙光也想趁著年輕，追趕一波風口，租倉庫，搞團購，學直播，凡事親力親為，之前上班打卡做ppt下班健身房的日子，轉換成了現在常常夜裡打包快遞到2點，每日送貨超過10個小時的忙碌。可是即便如此努力，曾經逢年過節走上層禮品路線的「兼職副業」，在轉正之後，依舊並不如期待中發展的順利。
無獨有偶，在今年3月的大廠裁員潮后，無數的大廠員工開始了創業之路，曾經掩藏在朝九晚五之外的「副業」紛紛露出水面。從代賣家鄉土特產，到兜售社交酒水，從心理諮詢職業規劃，到插畫手工。
那些曾經或是因為職業焦慮，或是個人愛好發展出的副業，在裁員到來的那一刻，成了無數大廠人的救命稻草。但是，與傳統印象中，互聯網思維、降維打擊、顛覆傳統行業，輕鬆年入百萬的大廠人形象不同，這些將副業轉正的大廠人，在加入傳統行業競爭中，表現出了似乎更深的焦慮。
「其實互聯網去改造傳統行業的這個過程非常難，沒有那麼容易降維。實際上，現在所有行業基本上都很卷，現在的資本也不足以構建新的商業規則，進去了以後就跟著一起卷。」互聯網老兵浩翔在訪談中也表達了類似觀點。
而從「螺絲釘」到新手創業者，將副業扶正的前大廠人到底經歷著何種的心理蛻變，面對身份角色的轉變，是繼續堅持還是迴流大廠，本篇文章將試圖從四名前大廠人的真實故事中，尋找答案。
一、開始賣米后，大廠關係都用不上了
27歲的東北小伙兒謝曙光，在之前的大廠負責社群營造，從組織活動到客戶對接溝通，他都是一把好手，1米9的個子，體育特長生的身份，也總能讓他和客戶打成一片。但是隨著公司一些列調整，原本的社群營造逐漸開始被邊緣化，從去年年底開始，謝曙光的工作已經逐漸閑了下來。
沒什麼活兒乾的他，早早計劃著出路，從一開始的劇本殺、密室逃脫店，到後期的直播帶貨服飾批發，隨著疫情的影響紛紛落空。今年3月，謝曙光終於將方向明確到了老家的稻花香大米，從大廠拿了n+1之後，開始了創業之路。
「一開始想的很簡單，之前逢年過節在朋友圈一發，就有很多客戶來買，五常的大米現在很有名，我原來計劃是之前的客戶公關一波，然後把公司逢年過節的員工福利給拿下，這基本就成了。可實際一操作，完全不是那麼回事。」謝曙光苦笑著搖頭。
在他的描述中，創業的過程並不順利，租倉庫花了8萬，買了一輛拉貨的車又花了20萬，進貨一車米是30噸，僅是送出去的禮品、樣品就有4噸，端午節將至，他基本放棄了在這一季回本的打算。「原來想著可以只做b端和老客戶，現在不得已，線上線下都要做。」
原來的客戶、人脈資源，在一波波的公關過程中雖然對謝曙光的產品表示出了興趣，但是，下單者並不多，通用的理由就是簡單的一句「先嘗嘗。」
謝曙光也明白，現在自己是乙方，比不起當年，而反覆博弈下來，他也發現在離開大廠之後，所謂的人脈資源能利用和擴散的少之又少。而對於他來說，更為雪上加霜的是，公司負責採購的前同事告訴他，「今年效益一般，可能不發員工福利了。」
一籌莫展之際，謝曙光盯上了團購水果的生意，嘗試了做了三次榴槤團購，一共賠了400元。「之前哪知道水果售後這麼嚴重啊，一個榴槤才賺多少錢，一個死包就得賠100。」但，到此壞運氣還在跟著謝曙光。正當他逐漸搞清楚水果團購的訣竅之際，疫情不巧又來了。居家隔離，就意味著數目不小的成本在不斷消耗。
但是，談到是否後悔從大廠出來時，電話那頭的謝曙光突然來了精神「比那時候上班還是有意思很多，現在雖然累吧，但是感覺還是有希望的。這把我封在家裡，反而冷靜了。今年抖音快手扶持三農直播有流量，解封之後，我準備去杭州學習一下直播帶貨。計劃在下半年在老家那邊建一個直播點。秋收的時候直播幾場。」
謝曙光在聊天的最後，表達出要深耕糧食產業和直播帶貨的意願。
二、辭任500強首席設計師，我在小紅書設計美甲
張奇從大廠離開時，公司的內卷已經到了無法調節的地步。「每天就是被否定，覺得自己非常差勁，我也做了多年設計了，我都開始懷疑自己了。」
於是，當公司承諾可以馬上拿到賠償之後，張奇沒有再猶豫，快速地簽字走人。與眾多的靠副業謀生的前大廠人不同，張奇卻是不得已而為之的選擇。
剛剛失業時，她積極地投簡歷，找機會面試，在她的講述中，第三次面試后她才下決心一定要單幹。
談起大廠離職后的第一次面試經歷，她依舊忿忿不平。「當時，我找了很久，這家公司無論從規模還是薪資，都比較合適，進去面試時，公司的環境氛圍也相當不錯。」但是人力在面試中途的話，還是讓張奇驚掉了下巴。
「那個人力給我說，我們老闆不是一個特別有文化的人，他認為設計並沒有價值。而且，咱們公司是做零售加盟的，一般針對的是下沉市場。所以，要簡單直接，我看你的作品是比較高大上的，不知道你能不能接受在咱這做一些比較丑的設計。」
然而，張奇的崩潰並沒有結束。在張奇面試的地方，背景牆上有一排公司老闆和各界人士的合影。「面試到一半時，那個人力突然給我說，你看這個牆是不是很醜，我也覺得它很醜，我剛剛進公司時候就想把它換了，現在都好多年過去了，它還在這，這就是咱們公司的現狀。」
張奇聽到這些之後，終於下定決心，暫時不去面試，開始了自己的創業。
「簡單點說，就是在小紅書上自己做指甲片，小女生特別喜歡這種。」張奇打開了自己的小紅書，邊展示邊說。「其實，現在做設計要思維活絡，之前在公司，天天就是沒完沒了地做海報，做宣傳手冊，做營銷節點視覺，現在，思路必須打開。」
張奇有一次將自己設計的指甲片圖案發在了小紅書上，沒想到意外地爆紅。每天後台諮詢的人數不下200，正好剛剛面試失敗，於是張奇在了解大致情況之後，就逐漸做起了指甲片的生意。但是，張奇的計劃並不止於做指甲片，她坦言，設計的路還有很多。
「比如說去當藝術家，之前我想都不敢想，現在無論是NFT，還是什麼，朱敬一老師在上海被封在家裡，你知道怎麼賺錢嘛，天天開直播給路人畫頭像。反正思路要打開，無論是指甲片，還是NFT頭像。」
三、為了賣課，成了朋友圈曾經最討厭的人
如果說，張奇和謝曙光的經歷，都帶著某種程度的無可奈何，那麼趙文的故事，則顯得非常意外。
從履歷上來看，趙文可以說是大廠的優等生，每一年都是優秀員工不說，在同年齡層也拿到了超越同事的職級。不僅經常作為集團優秀案例被宣傳，甚至在分公司上市敲鐘時，成為了上台的一員。
但是，大廠變化的速度有時候超出了所有人的想象，幾個公司合併之後，趙文逐漸被邊緣化，在分管領導辭職之後，趙文也隨即離職。
「當初學習天賦諮詢的動因，就是因為那段日子，職場迷茫，想從根本上了解看看自己到底適不適合現在的工作。」趙文略帶羞澀地說道。
趙文現在從事的事業，叫做優勢諮詢，簡單來說，挖掘個人潛力+職場規劃諮詢，結合蓋勒普優勢，天賦探索，生涯規劃等內容出具一份報告，單人諮詢的售價為348元。「現在已經有十幾個客戶了吧，反饋還行，但是這個優勢諮詢不是剛需。一般就是三十多歲想找第二曲線或者有計劃換工作的人群。」
趙文最大的轉變，在於朋友圈中的變化，原本惜字如金的職場精英，現在為了增加知名度，一天卻要發出十幾條朋友圈，而且每一條都需要趙文精心設計。
「要把案例，諮詢經過，繳費截圖，個人形象照等在朋友圈呈現，為了不被摺疊，還需要間隔行發出。」趙文拿出手機解釋道。
而面對這樣的情況，前同事和領導紛紛表現出了不解。甚至有人懷疑她的微信號被盜，成了現在的樣子。「最有趣的留言是，叫我名字，趙文是你嗎？一直在朋友圈出現，我真的不知道該怎麼回復。」
談到現在創業的方向，趙文還是表現出了憂慮，特別是看到自己的努力沒有多少轉化后。「現在覺得是個坑，投入多，變現慢，市場小，我感覺這個只能當個副業做，在考慮其他方向了。」
但是，這次創業的收穫，對於趙文來說，也並非沒有價值。在諮詢中，她不僅結識不少有趣的人，也確實解決了不少人的困擾。
「有一個寶島台灣的大哥，做汽車美容和機車生意，是個年入百萬的連續創業者，影響力指數特別突出，他本人特別喜歡跟人連接，包括點亮人，培訓分享，交流這種角色吧。他就想結合他這幾年的創業的經驗，然後轉行去做一個諮詢師的角色，之前一直猶豫。現在幾乎可以斷定了未來的方向。」趙文講起案例來，馬上像是換了一個人，開始侃侃而談。
除了幫助人解決困擾之外，趙文也仔細分析了自己創業方向的弊端，規劃好了下一步方向。「主要就是幫助別人打造品牌吧，其實跟現在的方向類似，挖掘優勢之後，幫助之前的一些客戶打造個人IP。」
當談到是否會迴流大廠，趙文表現出了猶疑，在她看來大廠的增長性幾乎看到了壁壘，但是現在的創業之路，也並非一帆風順。糾結中看看自身，35歲的年齡是困擾她發展的主要阻力。
四、為了賣酒，每天剪短視頻到凌晨2點
「酒是有溫度的江河，是曾經趟過的渾水，是黯淡無光日子裡的良藥，是墜入腹中的瑣碎，也是熱淚盈眶的未來，所以在35歲這個人生岔路口上，我選擇去做自己喜歡的事情。」鏡頭前的石凱依然穿著前東家的工裝，神情自若。
3個月前，在得知公司將被合併的消息之後，石凱沒有太多猶豫，直接開始了自己的創業之旅。作為前大廠的銷售，喝酒是他曾經工作的一部分，無論是b端客戶，還是維繫各種關係，石凱與酒的緣分帶著某種悲涼。
「誰還沒個病啊，我長期胃炎，前一段時間檢查，肝都已經快硬化了，那有啥辦法。」石凱略顯無奈地說道。
在外人看來，石凱已經非常風光，賓士座駕，西裝革履，每日打交道的幾乎都是大客戶，但是，談起從大廠離職后的經歷，石凱眼神中充滿了慌張。
「當時，已經跟多個領導確認過了，確實要合併，裁員之後就是降薪，我連續喝了好幾天，實在是沒什麼辦法，只能想出路了。」
隨後，他盤點了這些年累積下的客戶，賣酒似乎成了他最熟悉，最高性價比的選擇。隨後，他便和幾個下屬來到了懷仁茅台鎮，經熟人介紹和自己經驗的判斷，毅然拿下了某個酒廠在當地的代理。隨後的日子，過得很快，招人、搭平台、賣酒用石凱自己的話說就是「每天都喝的昏天黑地。」
多年的人脈累積，疊加中國商場上盛行的白酒文化，石凱的開局非常順利，創業2個月拿下了幾十萬的業績。
但是，隨後疫情來襲，按下暫停鍵的城市，讓石凱的生意也遇上了麻煩。「沒想太多，大家說最直接的辦法就是拍短視頻。於是，我們就開始拍了。」
品鑒、講解、歷史、文化、劇情故事，石凱和他的團隊把酒類短視頻的內容試了個遍，曾經光鮮的銷售，也逐漸適應了並不那麼「正經」的生活。
「一開始就是學著潘長江，李國慶的話術去拍，後來發現不行，又開始嘗試方言講解，也不太理想，最後發現還是品鑒段子可以，就一直堅持了下來。」
幾個月過去了，石凱的團隊幸運地活了下來，但是當他談起轉型的辛酸時，情緒依然不能自已。「那天開了5個小時車，回來一刻沒歇，就和客戶喝起來了，第二天走的時候，車裡的酒就剩了2瓶了，我自己都數不清自己喝了多少。」
對話結束時，謝曙光發來了信息，說已經找到了直播代運營團隊，將要趁著馬上解封開始大幹一場。另一邊，張奇的指甲片設計在小紅書的點贊又破了新高，同時，趙文並沒有放棄，依舊還在曬著諮詢結果，而石凱也開始了新一輪銷售公關。無論前路如何，從大廠離開的他們都選擇了繼續前行，而就像那句廣告語「沒有白走的路，每一步都算數。」
作者：櫻木，編輯：月見
來源公眾號：新熵，洞察商業變數，探尋商業本質。