如何要票選天朝第一「神獸」，必是黃牛莫屬。黃牛常出沒於火車站、汽車站、電影院以及各類產票的地方，隨著經濟的不斷發展，稀缺產品的品類增多，黃牛涉足的領域也隨之而擴大，比如小米、魅族和蘋果。
黃牛的兩個傳說
第一個傳說：據說在舊社會的時候，拉車的車夫一般都穿黃馬褂，這是一種完全靠腳跑吃苦力的活，像牛一樣辛苦，於是大家把他們稱之為「黃牛車」。後來交通發達了，火車、汽車越來越多，但是票卻供不應求。這些黃牛車經常在汽車站、火車站附近拉客，時間久了跟賣票的混熟了，大家就開始托他們幫忙買票，賺取一些小費。隨著需求越來越多，專門倒票的「黃牛黨」便出現了。
第二個傳說：黃牛皮硬毛多，一年換兩次毛，黃牛黨有掙毛利的意思。而在農村黃牛一般是用來食肉的，不用幹活，有偷閑的意思，這是對黃牛黨的一個貶義。解放前投機商囤聚居奇，牟取暴利，但是往往都被大資本家和大買辦勾結盤剝到血本無歸，他們自稱自己是「案板上的黃牛」，這也是黃牛黨的一個來源。
這兩個傳說來自於百度百科，簡單的揭示了黃牛的幾個特徵，那就是利用社會需求，囤聚社會稀缺資源，然後牟取暴利。但是也有一個前提條件，那就是掌握了大量的社會需求，否則囤了貨賣不出去也是完蛋。
黃牛一直是隱藏在地下的，他們多數是由社會閑散人員組成，有很多名字，上海人稱他們為「黃牛黨」、「打樁模子」和「票蟲兒」。黃牛黨起源於上海，興盛在全國，北京人稱他們為「拼縫兒的」。這是一個見不得光的行業，但是卻有公司堂而皇之的讓自己的渠道做起了「黃牛」的事來。
看到這裡大家都明白艾瑞克要說什麼了，其實大家都懂的，硬體黃牛是被飢餓營銷給折騰出來的，有些是官方養的黃牛，有些是野生的黃牛。
小米的F碼
小米的黃牛體系主要是圍繞著「F碼」誕生的，小米的官方論壇會不定期的放出「F碼」給用戶來搶，這本身是製造飢餓感的一個活動。掌握「F碼」的主要是論壇的版主們、顧問團、資源組成員以及同城會會長這些人。
圍繞著「F碼」又分為散戶、小黃牛和大黃牛，他們組建了大量的QQ群。散戶們搶到了「F碼」後會在群里以一百到兩百的價格出售「F碼」，大量的「F碼」被集中到小黃牛或大黃牛手中，來回倒賣中「F碼」被層層加價，最終由消費者買單。手握大量「F碼」的小黃牛或者大黃牛們用「F碼」獲得小米手機的優先購買權，拿到實體機會加價出售。
當然坊間還有另一種傳聞，那就是小米有默認這種行為，甚至自己在養黃牛，小米自己養的黃牛是直接可以拿到貨的。當然這僅僅是傳聞，未經證實，估計也無法證實。而持這種說法的人卻又不在少數，他們也給出了幾個證據。
第一個證據是「F碼」的數量有限，活動放出的那幾個「F碼」實在不足以支撐一個黃牛市場，整個市場中黃牛掌握的小米手機實際數量是驚人的。這個證據看起來無懈可擊，這事一度引起了「黃牛門」的討論，社會反響熱烈。
黃牛門爆發的最初三十個小時內，小米是沉默的，隨後曬出了一堆內部敏感數據以求證明自己的清白。這個數據真假我們不知道。信海光在「亦觀察」里是這麼寫的：「你如何證明你沒殺過人？」顯然這事沒法證明，反而有欲蓋彌彰的嫌疑，當然我們更願意相信是真的。
有個朋友注意到這樣一個事實，那就是紅米NOTE是4月左右出來的，官方的價格是799元，淘寶的價格是1380元左右，淘寶上這些肯定是從黃牛黨拿的貨了。可是後來淘寶上的紅米NOTE價格一下子降到了一千多，斷崖式的減價，一點緩衝也沒有。後來一查是榮耀3X出暢玩版了，淘寶賣家集體降價的原因是什麼有點耐人尋味。這次降價看起來像是一次防禦性降價，針對榮耀來的，淘寶賣家操起了小米運營的心，這事有點奇怪。
個中原由是什麼艾瑞克這裡保持中立意見，事情的真相還是眾說紛紜，沒有事實證據不好亂說，這篇文章只陳述各方觀點。以上內容有參考信海肖在「亦觀察」的專欄，和網友的一些意見。
魅族公開支持渠道商加價做「黃牛」
魅族的「黃牛」比較有意思，除了民間的野生「黃牛」之外，還有線下的渠道商。魅族發布公告稱，由於魅族的手機實在太便宜了，利潤太薄，允許線下實體渠道加價銷售，這是變相的支持了渠道商在做黃牛了。
魅族這麼做也有身不由已的「苦衷」，黃章歸來后的魅族實力不足，雖然公開資料顯示魅族線下自營店開了將近一千多家，加上蘇寧、運營商和愛施德等連鎖專櫃，線下看似龐大的終端渠道，體系建設並不完整。
而且線下渠道的拿貨價與官網定價基本沒差別，所以就出現了魅族發布公靠稱，魅族手機利潤太低，允許渠道商加價的事情來，目的在於搶奪市場同時養活線下渠道。除了允許渠道商自己加價外，各渠道商還做起了捆綁銷售。不得不說魅族的飢餓營銷有點玩砸了的感覺。
走下神壇的蘋果也和「黃牛」站到了一起
喬幫主走了之後，蘋果被扯下了神壇，唱衰蘋果的聲音此起彼伏，與之相反的是蘋果股價連創新高。其實庫克挨罵是沒理由的，因為蘋果這個瓶頸即使喬幫主在世，也未必能破。蘋果公司各條生產線自我打架的事情，在喬幫主在世的時候就已經出現了。而手機創新這事該玩的喬幫主已經玩遍了，再一次的創新，必須等到新技術的革命了，目前還沒見革命性技術的出現，或者還不完善。
Apple Watch承載了蘋果很大的希望，看似笨拙的Apple Watch，其實是可以有大未來的。手環或者智能手錶是虛擬現實眼鏡最好的外設，這是毋庸置疑的。Apple Watch是對未來的一次嘗試和佔位，能走到多遠，還需要再看看。正如火車剛出來跑得比馬還慢，也是被人給罵慘了一樣，當下的技術限制並不能否定它的未來。
Apple Watch在蘋果的全球門店裡是沒有現貨的，線下門店只是提供一個導購的作用，最後所有客戶都將被引導到線上下單，然而中國市場卻是個例外。蘋果官方允許中國區的蘋果門店預留一部分現貨，通過加價的方式銷售給客戶。
用戶在蘋果官網上購買Apple Watch，少則一周，多則一月，這種飢餓營銷的方式和小米如出一轍，引起了網友的極大不滿。中國蘋果官網售價統一2588元（38mm版）和2988元（42mm版）的運動版需要加價500-700元。更貴的不綉鋼版則需加價1000-1500元，提貨時間則只需要5分鐘。這怎麼看都像是黃牛的行徑。
一直以來都高大上的蘋果，這次像小米一樣玩飢餓營銷、像魅族一樣允許渠道加價，把自己的渠道弄得像一個「黃牛」，這麼自砸招牌的行為背後，又是為了什麼？
在蘋果的最新季度財報中：
蘋果公司第二財季美洲部門營收為213.16億美元，比去年同期的179.82億美元增長19%；
歐洲部門營收為122.04億美元，比去年同期的109.41億美元增長12%；
大中華區營收為168.23億美元，比去年同期的98.35億美元增長71%；
日本部門營收為34.57億美元，比去年同期的40.47億美元下滑15%；
亞太其他地區營收為42.10億美元，比去年同期的28.41億美元增長48%。
中國已經成為蘋果第二大市場，並且增速第一，達到71%遠高於第二名亞太區的48%。然而今年 3 月的春季發布會上，庫克稱全球零售店數量達 453 家，其在中國僅有 21 家，與 29% 的營收完全不成比例。儘管庫克曾在去年年底宣稱未來兩年中國零售店的數量將達到 40 家，相對於英美法澳等成熟市場，蘋果直營零售店在中國的密度遠遠不夠。
一方面是業績增長越來越依賴中國市場，一方面是門店數量的嚴重不足，這才導致蘋果官方做出了自砸招牌養渠道做黃牛的事情來。
小米深陷「黃牛門」，魅族蘋果渠道「黃牛」化，在硬體事場的爭奪中，未來會不會有更多的廠商加入到這個陣營里來？這種一邊搞飢餓營銷，一邊卻自養「黃牛」的做法，很明顯是深深傷害了用戶的，一旦把招牌玩砸了，廠商又將如何收場？
我們且行且看。
#專欄作家#
艾瑞克，微信公眾號：艾瑞克自留地（ID:zwlp520），人人都是產品經理專欄作家，互聯網觀察員。自06年起持續關注互聯網行業發展，對互聯網各種商業模式和案例有些粗淺認知，長期混跡於各大新媒體，發表一些淺知拙見。
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