「15年前，在我公寓里，18位創始人有了一個夢，這個夢想就是，在某一天我們能夠創立一個為成千上萬小企業主服務的公司。這個夢想，從始至終都沒有改變過——讓天下沒有難做的生意。在阿里巴巴，我們為一些小的生意人和他們的客戶在不懈努力。其實我們的目標非常簡單，通過阿里巴巴搭建的生態系統，能夠幫助商家和客戶找到彼此，並且按照他們獨特的需求方式開展業務。我們幫助這些小生意人成長，創造出前所未有的工作機會，開拓出嶄新的市場。
如今，15年過去了，我們在中國已經成了一個家喻戶曉的名字。現在我們也已經準備好讓全世界來認識我們。」
——馬雲
布局：互聯網就是未來
設局：從中國黃頁到阿里巴巴
控局：阿里巴巴的生財之道
觀局：金融才是電子商務的命脈
救局：在互聯網泡沫破滅時
對局：你死我活的電子商務
破局：從淘寶到天貓商城
收局：美國上市和馬雲退休
1999年時，沒有多少人知道馬雲是誰，即便有少許人知道，也多是將其與騙子兩個字結合著叫出口，在那個時候，相信馬雲能夠成功的人只有17個，或許還有他們的家人。
1999年的馬雲35歲，他和17個合作夥伴共同創立了一個公司，為了討吉兆，馬雲給公司起了一個傳說中能夠獲得財富的名字——阿里巴巴。當時，阿里巴巴還是蝸居在杭州一個居民區單元房裡的作坊式企業，沒有人知道它的未來在哪，連馬雲也不敢肯定它一定會有未來，但就是在這一片迷霧當中，馬雲完成了自己的事業布局。
利用互聯網溝通國際貿易，服務於世界企業，這是馬雲的一個夢想，這個夢想在他遊歷美國發現互聯網的時候產生，經過回國實踐的發酵，終於在阿里巴巴誕生之後成為了行動。
接下來的歲月里，馬雲和他那17個合伙人像瘋子一樣工作，把全部精力放在對阿里巴巴網站的構建上面，當時馬雲的想法很簡單，只想讓阿里巴巴活過5個月，至於之後的事情，那麼就等5個月之後再說了。
通過這5個月的瘋狂努力，阿里巴巴已經初見規模了，業務方向、服務種類、服務對象都已經確定，馬雲對大局的設計初步完成，只欠大筆運營資金的東風了。天遂人願，孫正義的軟銀給馬雲送來了2500萬美元，馬雲的阿里巴巴列車充滿了燃料，走上了軌道。
阿里巴巴這輛列車向前行駛，馬雲作為列車的駕駛員，一步步完成了對大局的掌控，對形勢的評估，對危局的挽救。他們經歷了互聯網泡沫的一路狂飆，也經歷了互聯網嚴冬的急轉直下，在馬雲的引領之下，始終沒有偏離自己的軌道。並且在這忽上忽下之間，馬雲把阿里巴巴成功地帶到了中國電子商務領域的頂峰，當互聯網泡沫消退，整體形勢趨於穩定，人們驚奇地發現，阿里巴巴已經成長得不可撼動。
在接下來的時間裡，淘寶創立了，阿里媽媽誕生了，阿里巴巴與雅虎聯姻了，阿里巴巴B2B業務在香港上市了。馬雲一步一步地突破了原本設定好的大局，讓局面無限拓展，阿里巴巴成了中國互聯網企業發展的代表。
然而，一夕之間，大家發現馬雲和他的阿里巴巴似乎退卻了。阿里巴巴和雅虎拆分，馬雲交出了大筆的贖身費退出門戶領域；阿里巴巴B2B在香港上市5年之後突然宣布退市，並很快完成了退市收回了股權；阿里集團內部拆分整合，二十幾個事業部相繼到位，支付寶則轉移到了馬雲自己的手裡……這種種跡象似乎向我們表明，馬雲和阿里巴巴在收縮，他們已經沒有了當年的朝氣。
但突然，2014年一個重磅消息傳來，阿里巴巴集團要在美國整體上市，這時人們恍然大悟，原來馬雲的一系列退縮舉動，為的都是這最後的關鍵一局。而最終，隨著紐約證券交易所的大鐘為阿里巴巴所敲響，馬雲用15年布下的大局完美收官。
回首阿里巴巴走過的這15年，我們會發現，阿里巴巴似乎在每個階段走得都無比穩妥，似乎一切都是一個大局，每一步都是按部就班地進行。而阿里巴巴的掌門人馬雲，無論是在一開始的布局、控局，還是在艱難時刻的救局、對局，抑或是最後的破局、收局，都表現得從容不迫，一切行動都遊刃有餘。
今天，在我們驚嘆於阿里巴巴這15年的發展神話，為阿里巴巴創造的財富傳奇而鼓掌的時候，我們更應該去看一看馬雲，看一看他用這15年布下的大局，看一看他是怎樣布局、控局、救局、破局的，從馬雲的身上，我們或許能夠看到我們未來的人生大局該如何展開。
註：文章來自《馬雲的局：阿里巴巴上市內幕》一書