魅族MX4 PRO亮相了，驚艷么？想要麼？不好意思，沒貨！這就是現在的魅族，似乎走上了小米饑渴營銷的套路，其實這也不是，主要還是產品太好，供不應求，所以產生了如今的尷尬。然而現實很殘酷，在機機都有拼性價比的時代，拼的是產能，沒有產能的魅族是在用一條腿蹦躂。
無論是MX4還是MX4 PRO 都是高配低價，而且Flyme也是非常好用的深度定製的android系統，MX4一機難求實屬正常。其實，一機難求的不只有MX4，國內新款旗艦機出現類似的情況早已屢見不鮮，有些是為控制消費者的饑渴感，以確保提升產能之後有足夠的出貨量，這樣不會對資金鏈造成太大壓力；另外還有一些就是產品本身實在是太搶手了，廠商無論怎麼提高產能也跟不上市場需求，就像現在的MX4。
不管怎樣，魅族落後的產能已經開始讓不少待購者對其產生了不滿情緒，被小米用爛的饑渴營銷早已是爛大街的手段，就連計程車司機、門衛保安，以及隔壁的王老二們都能隨口一個饑渴營銷。不管魅族是有心還是無意，消費者們早已不待見企業搞饑渴營銷的手段，沒有金剛鑽別攬瓷器活，魅族把MX4賣1799的價格，預定量是有了，但名聲被玩壞了。
似乎魅族總是比小米慢一個身位，在小米玩性價比時，魅族還在堅持調性；而當小米開始玩產能時，魅族卻從性價比做起；未來當小米做成成熟品牌時，魅族或許才解決產能問題。這樣的魅族怎麼與小米爭？
就算魅族將2000元機的價位拉低至1799又能怎樣？小米、榮耀都跟進價格戰，而且人家還有產能，魅族還有什麼優勢么？MX4確實不錯，但也不至於到了非MX4不可的地步，手機同質化早已是不爭的事實，市面上可替代MX4的同類產品實在太多了。魅族拉低了市場均價，釋放了大量了購買需求，然而友商們及時跟進，坐享市場紅利，搶走MX4的潛在消費者，最後等MX4的罵魅族，不等MX4的成為了別人家的用戶。
雙11一戰已經很明白的說明了這個問題，小米天貓雙11總銷售額15.6億元，手機銷量116萬台，華為全網銷售額達10.6億，而魅族呢？只能因尷尬的產能表示銷售額同比增長15倍。這是一個拼產能的時期，以魅族目前的產能年底前是無法滿足MX4的缺口了，有業內人爆料這幾個月魅族每月銷量在60-80萬台左右，雖然看起來還不錯，但與小米6000萬台的年銷量目標差距還是有點大。
用硬體堆砌起來的MX4 PRO看起來很驚艷，也確實非常搶手，首批預售1萬台瞬間被秒光，MX4 PRO剛剛露面就迅速進入缺貨狀態，不免又讓不少消費者失望。PRO的缺貨，不PRO的也缺貨，一批又一批的消費者硬生生的被拖到高粱地里等著魅族的寵幸，對於魅族這種流氓行為我只想說，求預訂一台MX4 PRO。
MX4是為重塑中低端市場，爭奪更強的市場話語權，而PRO作為年終旗艦機則能在中高端市場掀起了不小的波瀾。但一切都是建立在足夠的產能基礎上的，沒有產能的魅族，PRO不PRO都是在向對其充滿期待的用戶耍流氓。
當然，從另一個角度看，產能爬坡是魅族發展過程中必經的痛，對於業界良心的MX4和MX4 PRO我們必須報以掌聲，但對於產能不足問題，來點噓聲也不為過。
#專欄作家#
王利陽，微信公眾號：科技不吐不快（tucaokeji），做過電商，搞過營銷、擅於分析、喜歡研究、創業途中，社區服務O2O領域專業人士，關注電商O2O、SNS、移動互聯網、電視視頻、智能硬體、移動醫療等科技領域。
轉載請保留上述作者信息並註明來源於人人都是產品經理