他認為，區塊鏈2.0階段，將有兩個偉大的發明：一是智能合約，二是推動token的流動。
從2017年底開始，區塊鏈快速風行整個創投圈，大家都陷入到區塊鏈學習、創業的焦慮中，不想簡單的被局限於「古典互聯網」。作為消費產業媒體，野草君也在積極學習區塊鏈，尤其是對以下幾個問題比較關心：區塊鏈給原有商業體系帶來的變革意義是什麼？它有什麼樣重要的發展趨勢？區塊鏈未來將如何與新消費等產業結合、落地？
近日，野草新消費對創大資本創始人許洪波進行了專訪，許洪波在新消費和區塊鏈領域都有深厚的積累，他是全球最早研究加密學的專家，並在領軍互聯網企業BEA、Sun等擔任首席架構師和首席科學家，參與了F5無人便利店，火星兔子、精明購、高木人工智慧、點米科技等項目的投資，下面讓我們來看看，他是如何解析區塊鏈的行業價值與應用？
一、區塊鏈的變革意義
1、下一代的可信物聯網技術
每一次大的變革都是工具帶來的變革，包括農業革命、工業革命、信息革命，以及現在的區塊鏈革命。所以，技術在整個世界的進步中起到非常大的作用。
但進步也有突進式和改良式的，區塊鏈和人類歷史上所有的技術革命都不一樣，它們都是生產效率提高的問題。區塊鏈不僅是生產效率的改變，而是人類歷史上第一次對生產關係的改變，它既是技術上的革命，影響更為深遠的是商業革命。
從技術的角度來說，區塊鏈是下一代互聯網的技術，也就是可信物聯網技術。隨著5G網路的到來，隨著感測器無處不在，隨著人工智慧廣泛的落地應用，下一代我們會進入物聯網時代。
我們設想一個場景，20年以後，街上跑得全是無人駕駛汽車，工廠里都是機器人。在這樣的場景下，我們設想如果北京的無人駕駛汽車被某一個邪惡勢力劫持了，你會發現人類會變得非常脆弱，你唯一能改變的就是人和機器需要有一個更好的對話機制，而這個對話機制就是機器所做的決定是不可逆、不可創的。
所以，區塊鏈是下一代可信物聯網的技術，因為這比可信互聯網還要重要。在一個機器時代，機器和人必須有一個智能合約，就是說機器的行為對人類是無害的。
我認為，如果互聯網要演繹到下一個地步，進入物聯網時代，可信是基礎，而可信不應該是以任何中央集權所決定的，而應該是由人和機器達成共識。
2、重構商業信用系統和遊戲規則
如果我們把這當成一場技術革命，就把這個事情說小了，因為它改變得是整個商業體系。商業體系的本質是信用體系，比如說過去的信用體系建立很慢，我們交往了很長的時間才決定可以投他，過去只有兩類機構可以搞體系：一是國家制度；二是公司。
可以說，信用體系的建立非常昂貴，區塊鏈是人類歷史上第一次用技術的手段來建立可信，而這個可信建立的成本是由機器發生的。因為可溯源、不可篡改、全球共識，就意味著即使我們是仇人，我還是必須相信你真實的事情。這就意味著整個信用體系的重塑，而信用體系的重塑直接會改變今天的商業體系。
生產力是工具，所謂的生產關係就是大家在生產過程中的合作關係。在過去，所有企業關注的是微觀經濟，就是企業本身的利潤問題。做企業的都知道一個至理名言：1、給股東創造利益。2、給客戶創造價值。
但你會發現，這兩個體系通常是相互衝突的。舉個例子，如果餐館要給股東創造最大的利潤，菜就要賣得貴。
再比如，就算我在天貓上一天花500萬，馬雲也不會給我萬分之一的股權，我也不會成為企業合伙人。但是生產關係的改變，本質就是通過token作為一個流轉機制，令你的消費者成為你的股東、投票者、政策的制定者，這是史無前例的。
在其中，消費者權益佔比不可篡改，你創造了一個類似於貨幣的流通體系，而在這個流通體系里，隨著你參與的時間越久，你的價值越高。中本聰最早創立的這個結構，雖說從技術上說有很多的bug，但經濟基礎很堅實。
二、區塊鏈的三大趨勢
1、顛覆風投
（1）一個殺手級的應用
區塊鏈的1.0階段是比特幣階段。它可能用於非法交易，但奠定了一定的技術基礎。
在區塊鏈2.0階段，有兩個非常偉大的發明：
- 一是智能合約，做整個商業流程的自動化。我們知道人做商業最困難的是流程，我們簽協議，不管是你欠我錢，還是我欠你錢，要追清是一個非常痛苦的事情。但是智能合約做到一點，貨到付款，用機器的手段實現自動化交易，這是非常具有革命性的。
- 二是推動token的流動，它解決了一級市場的流動性問題，這是之前股權投資最大的bug。
因為極大的失敗率和不可流動性，VC行業一直是一個小圈子裡賣老臉的事，你說百倍、千倍的回報，是因為他要避開風險，從另外一個角度來說，也造就了極大的不公平，其實是最大的割韭菜。
我們可以通過智能合約，去改變這個現象。比如說最近的一些項目，用智能合約令投資人和大眾實現了同股同權。
所以，會有更多新的解決方案湧現出來，然後把公正性和透明性還給市場。從本身來說，它是一個非常大的制度創新。
當然這涉及如何監管，其實有N種手段：
比如美國現在做的事情，每一個居民要報數字貨幣的擁有量，因為都是財富。如果是證券，你就要做完整的信息披露。
從技術角度來講，則可以通過智能合約，確定到你分階段實現了什麼，才會變現。
（2）泡沫不可避免
相對來說，做投資還是一個比較專業和長線的事情，我現在和很多海外數字貨幣的投資基金溝通，大家對如何上交易所其實不是那麼關注，如果你真的十年之後要變成一家偉大的公司，一個新生態的締造者，那你為什麼去關注三個月以後割韭菜的事情呢？
所以，在海外這幾個月發生了非常大的變化，你會看到主流基金的入場或者大型公司的參與，大家對信息的公開和透明有更高的訴求。比如說我上個月在慕尼黑看到了一個歐洲數字貨幣基金，管理人不到30歲，用的是全球最大商業銀行的錢，我相信，主流基金或者主流工業的參與，會改變今天整個產業的形態。
我當時在朋友圈也說了，區塊鏈如果真的要變成一個主流應用，就要從今天所謂的凌晨三點的黑暗時間變成七、八點的朝陽時間，公司必須承擔起對社會應當承擔的責任，我認為這個現象正在改變。
現在的區塊鏈就像1997年、1998年的互聯網，1993年互聯網最早開始的時候，大家都在問，到底在互聯網上能幹什麼？當時還沒有瀏覽器，還是dos系統。
1997年、1998年發生了什麼事情呢？Netscape在1999年上市，這個做瀏覽器的公司，只建立了13個月，上市的第一天市值就達到30億美元，沒有任何收入，它的上市帶動了整個互聯網的泡沫。
這個泡沫大概在2000年末破滅，但之後互聯網並沒有因為泡沫的破滅而消失，它還在持續地發展，到今天變得人人都知道的主流應用。所以，我認為區塊鏈也會走一樣的路徑，因為歷史總在驚人的重複。
區塊鏈現在也有很大的泡沫，以太坊上就有400多個分散式應用，但是總體估值都達到800億美金。以太坊的創始人20歲已經超過了扎克·伯格，成為最年輕的首富。我當時在內部說，這是一場偉大的博弈，特別有意思。
其實我們今天的事情在以前都發生過，就像「鬱金香事件」造就了紐約成為世界金融之都。泡沫會影響我們的判斷，但最基本的要抓住兩點：
- 一是在任何技術革命的時候，都會有泡沫，泡沫本質是貪婪和懶惰，事實上是這些泡沫推動了人類進步。
- 二是作為大眾，如何在這個泡沫中進行有效判斷？那我們就要回到傳統的商業智慧，比如說到底這個人靠不靠譜？作為專業機構來說，永遠不會只讀了一個白皮書就決定投一個項目。
（3）需要新的體系去推進
當然，區塊鏈也需要更好的體系去改進整個過程。比如說現在我們在構建的體系，有三個非常重要的核心部分：
- 一是全球優質項目的創投社區。這個創投社區本來就是基於區塊鏈，去中心化的。今天中心化社區最大的問題是你無法相信，不管是阿里巴巴還是Facebook，只要數據是中心化的，就有很多造假的嫌疑。
- 二是治理水軍。因為灌水的成本幾乎為零，我認為在新一代的門戶或者社區，你發評論是應該消耗token的，水軍的成本就會提高。如果你在這個項目中積累下來的評論是公開、透明、不可逆的，或者給予更多的獎勵，這就會變成一個全球共享優質項目的社區。 但是，優質項目從哪裡來？我們希望建立起一個覆蓋全球區塊鏈競爭力中心的集群。比如說深圳的項目、北京的項目、慕尼黑的項目，應該由本地的天使投資人、孵化器推上來，因為他們做這樣的信任背書，會獲得更大的意義。
- 三是區塊鏈上合投、眾籌的機制。剛才說得這些韭菜應該是合格的投資人，他們投的不僅是錢，更多是當地的資源，來協同成長。我們需要把這三個結構都打通，才會變得趨於合理，而不是今天各種造富神話和韭菜的盲目入場，造成了大量資金損失。
2、區塊鏈技術應用落地
（1）IP證券化
IT沒有太高的技術含量，其實本質是創造力。
那區塊鏈做什麼方向好？我認為一定是IP的證券化，就是不能以傳統的工資來衡量一個人的價值，廣義的IP創造力，可能是程序員、音樂家、藝術家、好的足球運動員，這些創造力你沒有辦法用工資來衡量他的價值，因為差別太大了。
以前的情況是：
- 在娛樂領域（音樂、美術、體育），明星是鎖在經紀人的籠子里。
- 技術同理，是鎖在腐朽、沒落的IBM、微軟、BAT這些公司里。
我為什麼在國外十五年換了七個國家、十一個城市？第一年你是可以忍受的，因為你在創造一個新產品，第二年你就開始打補丁，這裡加一個按鈕，那裡加一個菜單。後來發現，為什麼我要把時間浪費在這上面？
我認識Google創始團隊的一個成員，他在2012年就開始做區塊鏈，比以太坊還早。他為什麼要出來，因為在大公司呆久了就會慢慢失去創造力，他希望把程序員的創造力釋放出來，讓他們為全世界服務。
區塊鏈最好的就是讓傑出的人能快速成長。其實這個世界並不是勞苦大眾創造的，有一些人是上帝的信使，比如說牛頓、愛因斯坦、畢加索等，我們應該讓這些人為全世界服務，而不應該被腐朽、沒落的IBM鎖住，也不應該被黑中介鎖住。
（2）怎麼與產業結合？
現在大家都很好奇，區塊鏈和產業怎麼結合、落地？
拿我們投資的合縱文化來說，合縱文化是亞洲最大的音樂產業娛樂公司，它旗下的品牌有胡桃里，我們投了合縱音樂學院。
合縱系最核心的資源是它的音樂人才，它每年從中國的十大音樂學院選Top5%的學生，培訓3-6個月，之後最Top的就可以簽給王思聰、滾石、時代華納，有些做了駐唱歌手，這就解決了年輕藝人的生存問題。
所以，中國最多、最有天分的藝人都在合縱系，今天靠的是合縱給他工資，其實這背後有非常大的證券化價值。
因為再厲害的明星最早也是從草根出來的，那我們可以通過代幣的形式，讓藝人和他的粉絲更好地互動。
傳統的路徑是CCTV，然後是騰訊，我們希望成為第三種勢力，在整個音樂文化上，因為你有才能而獲得價值，以此創造一個更加公平、開放的平台，讓這些藝人有更大的上升空間。這樣的人有多少呢？但今天這種機制是極度缺失的。
3、新平台的湧現
（1）超級寡頭很難變革
同時，我們也認為，區塊鏈平台將崛起，現在有非常多頭部的消費企業，比如拼多多，是不是區塊鏈化以後，它們還是平台化或者偏頭部的企業？區塊鏈平台是否會對一些原有的企業秩序產生革命？
在今天，所有的平台是寡頭壟斷式的，當然你也可以說，新一代的像拼多多這類的企業可以通過社交網路成為新的挑戰者。但什麼叫做平台？我覺得最核心的考量是你的受眾能不能參與，在平台運營中獲益，從這個角度來說，只有區塊鏈可以提供這個機制。
今天的平台，像拼多多融了很多錢，雲集融了很多錢，將成為一個超級寡頭，但它們的借勢成本非常高。
而在整個區塊鏈生態里，講究人人為我，我為人人，要做到這一點，需要有一個可信的流通機制。舉個例子，如果騰訊Q幣能代幣，騰訊一定會更加牛。但超級寡頭不需要這樣做，因為它已經是既得利益者，於是，我們就會看到很多技術革命都是從邊緣地帶開始，因為他們光腳不怕穿鞋。
而騰訊做這塊會遇到很多問題：
- 他不需要，因為他已經是壟斷者和超級平台。
- 生態的利益和股東的利益是衝突的。比如說你這個代幣我不知道財務裡面怎麼算。
也就是說很多事情超級巨頭可以做，但他沒有辦法在今天的位置上變革。最著名的就是柯達，原來擁有最多的數字相機專利，但它把專利鎖在柜子里，說是保護自己的膠捲。
包括今天阿里也是擁有區塊鏈專利最多的公司，其實所謂的區塊鏈專利，是非常違反區塊鏈精神的。專利是在形成一種中心化的保護，當時為什麼會有linux，會有開源？就是因為有一批人認為這些東西被微軟佔住是不公平的，破壞了人類知識的傳播。最頂尖的技術人員不應該鎖在一個企業里，變成圈養的寵物。
所以說在區塊鏈領域擁有最多的專利，本身是一個自相矛盾的事情，你想想像Elon Musk這樣的人，很偉大，他在電動車上有世界最多的專利，如果放出來讓世界來用，才能驅動電動汽車更大的發展。
（2）未來會產生更多生態型組織
區塊鏈在發展歷程中，很多東西將被重新定義，未來應該是生態型的組織，而不是某個公司，某個公司沒有辦法做到你和生態的共享。
所以，面對區塊鏈這件事情，我們需要打破公司思維，一切以最高利潤為核心，將股東利益最大化。在這個生態裡面，你要懂宏觀經濟學，比如國家的宏觀調控；你要懂貨幣理論，因為貨幣政策會直接影響到一個國家經濟的興衰；你也要懂遊戲理論，因為遊戲理論關注的是大家參與的動力和利益機制怎麼設計。
當然從技術的角度，你說要懂加密學、互聯網編程，那都是從戰術的角度來考慮問題，其實區塊鏈的技術一點兒也不高，主要是看你怎麼用。
最後，我看好的區塊鏈項目有幾類：
- 利用區塊鏈幫助中國企業全球化，可以大大提高他們的發展進程，這是一個非常好的機遇。
- 從IP證券化的角度來說，利用區塊鏈去打破傳統公司的體制限制，消滅那些不合理的體系。
- 技術創新的領域，去解決安全、信任等問題的區塊鏈項目。
口述 | 許洪波
整理 | 張曉軍
來源：微信公眾號「野草新消費（ID：yecaoxxf）」