網紅「papi醬」融資1200萬被刷屏兩天之後，羅胖在今早上（3月21日）又宣布了一個要驚動新老媒體界的合作計劃：做中國新媒體世界的第一個「標王「——以第一個傳統媒體「央視標王」誕生為參照，拍賣Papi醬視頻貼片廣告一次，而羅胖負責全程策劃監製服務。
羅胖說：「這是 20 年一遇的機會。」
不得不說，羅胖非常善於勢能連接，去年的跨年演講他刷了元旦三天的屏，這次借papi醬策劃的「大事件」，可以預期的是，人們將在很長一段時間裡保持對他們的關注度，而羅胖自己更是抱著要載入「中國互聯網史冊」的期待。
papi醬的」廣告初夜「到底會賣多少錢？誰會成為這場遊戲的最終贏家？下一個「papi醬」又會以怎樣的畫面出現？
這些都是我們關心的——八卦。。。
作為營銷人，我們也希望我的內容被更多人看到，希望我們的品牌被更多人討論，策劃一個市場活動就有千萬人跟隨參與。從這個角度來看，每個營銷人都想成為或成就下一個「papi醬」。
不管是利用網紅的影響力，還是創造自己的影響力，可以預見，接下來我們面臨這些挑戰，和機遇。
一、企業會越來越用不起網紅，以及自媒體大號
去年11月初，《瑞麗時尚先鋒》宣布停刊，當時有評論說：紙媒最後的堡壘被攻破。這一次羅胖和papi醬把「央視標王」拉出來，要攻破的是電視媒體的壁壘。
如果是前兩年企業還在僥倖新媒體性價比高，投起來超級划算的話，2016年可能沒那麼好的市場環境了。
去年王老吉以9650萬元斬獲被譽為「央視第一標」的《新聞聯播》后標版組合第一單元正一10秒廣告位。
中國新媒體世界的第一個「標王「誕生之後， 一旦papi醬的廣告貼片對央視來說具有競爭力（答案是肯定的），那麼接下來無疑會推動自媒體價格市場的標準化。拍賣的價格越高，自媒體大號們和網紅們越開心，而企業主們就坐等你家的KOL漲價吧。
二、更多傳統媒體人將加入新媒體界瓜分市場
傳統媒體會死，但傳統媒體人只會換個方式繼續活。2014年到2015年，徐達內從《東方早報》出來創辦了「新榜」，張偉從《冰點周刊》出來創辦了「世相」和「新世相」，徐滬生從《外灘畫報》出來創辦了「一條」，咪蒙從《南方都市報》出來做了個人公眾號「咪蒙」……
這些從傳統媒體出走加入新媒體創業大軍的人，他們靠著創造優質內容的能力，以及各種社會資源和影響力，迅速積累粉絲並且形成商業模式。對於初出茅驢的還在摸索的新媒體小白來說，2016年，面對更多的專業選手，競爭和淘汰會越來越快。
三、內容將成為營銷最有效的入口
如果米其林沒有做《米其林指南》和餐廳，我們不會知道這個世界上還有個如此了不起的輪胎；如果迪士尼沒有那麼出多電影和動畫，那麼我們對樂園也將無感；如果papi醬沒有足夠逗趣的視頻，不會有人為這場「標王」爭奪戰買單。
內容作為超級入口正在成為一種消費品，有價值的內容能夠幫助企業連接用戶，實現品牌人格化和用戶下沉。papi醬之所以存在巨大的商業價值，就是因為她的傳播方式符合內容營銷的邏輯。
比如，媽媽們要買一罐奶粉，在眾多的購買渠道中，她們一定會越來越傾向於購買可以提供母嬰相關的好內容，定期舉辦親子育兒活動，教人們如何培養孩子的品牌。過去兩年，故宮淘寶、美麗說、小紅書等企業都是通過社交媒體迅速實現內容價值變現的。
四、具備內容核心競爭力的企業才能抓住機會
目前最火的網紅：視頻最網紅papi醬是中央戲劇學院的，音頻最網紅羅胖是CCTV製片人背景的，文字最網紅咪蒙人家是南方都市報首席編輯，可以看到他們的成功都是來源於自身的核心競爭力。然而羅胖如今背後也是團隊運作，而papi醬正走在團隊化的路上。可見持續的內容創新、創造能力並沒有那麼簡單。
很多企業為了節省人力，甚至把做行政的、做人力資源的搬過來寫微信、發微博，結果不僅沒有任何效果還浪費了本不屬於這個崗位的人力。
不求有Papi醬、羅胖、咪蒙這樣的才華，但每個企業都需要一個專業的總編輯。如果你賣的是美食，那就找美食專家，如果賣的是工業品，最好找一個科技達人，除了死磕，有些事情，只能交給懂得人做。
別看網紅就眼紅，2016年，甭管做視頻還是寫文章，先從根本上培養內容的核心競爭力吧。