編輯導讀：這段時間不斷傳來大廠裁員的消息，曾經無數人趨之若鶩的互聯網大廠，如今不香了。而那些從大廠離開的年輕人，他們的未來各自精彩。本文作者採訪了幾位從互聯網離職的年輕人們，來看看他們的故事。
今年5月份，沫霖從阿里離職后，轉行做起了職業命理師。
此前，她在阿里做了7年設計師，工作第三年就從校招P5逐級晉陞到P7。與職級、薪資一起增長的還有疲憊感：重複性的工作內容、頻繁的換老闆、沒有價值感的設計產出。
「大廠的工作模式很消耗人，除了一份體面的薪水，真的獲得不了任何東西」，在沫霖看來，互聯網不再有技術性革新帶來的增量了，再怎麼卷都是無效的。
意識到繼續下去只會浪費時間后，她果斷離開，投入到已準備一年多的命理師副業中。
沫霖的選擇並非個例，大廠就像圍城，城外翹首以盼，但城內往往苦不堪言。大廠的光環早已標好了價格：螺絲釘、高負荷、無意義感、個人生活的喪失……看清了代價，總有人會主動逃離。
今年，還有大廠陸續進入「裁員」、「縮編」模式，不少社畜被迫離開。
《財經故事薈》採訪了幾位從大廠出走的年輕人，有人為了更開闊的事業，有人為了有溫度的生活，有人為了充盈的價值感，有人徹底離開了原來的職業路徑，也有人只是換了新的環境。
主動抉擇和被迫離開的背後，是他們對大廠光環的反思和「我到底想要什麼」的深刻領悟。
一、從阿里設計師到職業命理師，我獲得了久違的價值感
2015年，沫霖大學畢業，彼時阿里還是校招的「香餑餑」，大廠的光環閃閃發光，但卻不是沫霖的首選，原本計劃保研但落榜的她，隨意向阿里投了簡歷，卻在面試中過關斬將拿到Offer，沒想到這一做就是7年。
沫霖入職的是天貓，負責大促營銷的視覺設計，但她在第一個廣告Banner的設計任務中就遭到了打擊。
她的理想是像匠人一樣，不斷打磨手藝，設計出好內容，但當她花了一個通宵，為Banner設計了精細的字體，將所有商品圖重畫成有趣的漫畫風格時，得到的卻是「非常糟糕」的反饋。
「你根本不用去設計字體，直接用看得清的字體就好了」
「商品畫成漫畫反而不知道是啥，直接用商品圖就可以了」
初期的兩個月里，類似的打擊和教育每天都在重複，重塑著沫霖對設計的認知。
時間久了，她覺得自己只是在幫消費主義做嫁衣，再加上天貓營銷的自動化程度很高，不需要太多人工設計，種種因素讓沫霖覺得工作喪失了價值感。
這種喪失感在她晉陞帶團隊時達到了巔峰，她的職責不再像一個設計師一樣埋頭幹活，更像一個監工。「就像機械化生產一樣，有固定套路，接到一個需求，按照方法論找到相似案例，分發給團隊執行就行了，每忙完一個項目，就感到人生在無效的重複，很浪費生命。」
更重要的是，沫霖有時會質疑這樣的團隊協作成果到底和個人有什麼關係，「未來我去找工作，我甚至不想把它放進我的作品集，因為它不是我做的。」
為了調整狀態，沫霖嘗試轉崗到阿里其他業務，但均遭遇了花式崩潰：老闆頻繁調動，上個老闆的KPI還沒完成，下個老闆就來了；在一些重點業務里越來越多的人想要參與設計意見，導致設計稿的改動非常內耗……
這些經歷讓沫霖深刻意識到，「大廠只希望你是個螺絲釘，把事情標準化、高效率的解決好，不需要個人獨特性，但這與我的價值觀是相悖的。」
她開始利用業餘時間做副業，2018年時她曾偶然接觸到運勢命理等玄學，便一發不可收拾。拜師學藝三年後，利用周末接單，為朋友、同事做工作、求學等方面的運勢諮詢，以及開課教學，到正式離職前她已經服務了過百的案例，副業收入也達到了正職的1/3。
這讓沫霖對All in命理師后的基本生存保障有了信心，今年5月份，她全職投入，正式開啟自由職業，忙的時候一天要服務12個小時的諮詢。
「我轉行不指望掙大錢，能糊口就行，重要的是有樂趣和價值，做諮詢就像一個小偵探，幫助對方發現問題的癥結點，很有價值感。」
也許命理師這個職業，因其科學性遭受質疑，但至少沫霖找到了自洽感，而且前同事得知她的新選擇，紛紛表達了祝福。
二、離開被當成工作機器的冷漠大廠，我又重新活過來了
弗弗從大廠裸辭了，老闆畸形的優越感、沒有人性的工作氛圍、虛度時間的無意義感，弗弗不堪重負，她覺得用螺絲釘來形容都太輕飄了，自己根本被當成了沒有感情的工作機器。
在一年前的校招角逐中，她憑藉優秀的本碩海外留學經歷拿到上海某頭部美妝公司的管培生Offer。
作為留學生，她一直對外企情有獨鍾，認為去外企是女生的Dream Job，此前的實習她也是在快消大廠做市場營銷，通過制定市場策略，讓有用的產品被消費者看見和喜愛，弗弗覺得這很有成就感。
但入職后，期待幻滅，只剩痛苦，「所謂的光環只是別人看待你的眼光，沒有任何價值，大廠金玉其外，真實的工作冷暖自知」。
工作的大部分時間都耗在溝通、走流程上，白天開會，晚上6點后才能靜下來思考，而這些程序化的事，換成誰來跟進執行都可以。成功推動一個預算幾百萬的項目上市，不是因為個人的市場策略和爭取預算的能力，只是因為老闆本身就有推動意願，這個成果中沒有個人的思考和創造，弗弗感到虛無。
公司氛圍亦是冷冰冰的，老闆結果導向，只關心生意如何，只在意員工是否不停的在工作，不停的有進度和結果，不關心是否能適應，「我作為一個社會人的部分，完全被漠視了。」
在弗弗的觀察里，她這一代年輕人非常在意工作是否有意義，可以接受加班、批評，但沒辦法接受冷漠，被當成機器來用，她覺得很荒謬。
但反觀隔了一兩代的職場老人，弗弗覺得他們被同化的厲害，令她極為震撼的是某次一位女性管理者聊天說到，作為女性，雖然可以考公務員，或者早早結婚生子，但走我們這樣的職業道路才是最有成就感的。
「我覺得她是在販賣獨立女性的概念，將自己塑造成一個職場精英，但沒辦法客觀看待其他千千萬萬的職場女性」，這種畸形的優越感讓弗弗感到窒息，「在大廠之所以痛苦，是因為它試圖將這樣的價值觀同化給每一個新來的人，大家最好變成同一類生物為公司利益奮鬥，才能忘卻喪失人性的痛苦。」
在弗弗眼裡，這些所謂的職場精英只是一個非常優秀的工作機器，她不想在這待了三五年後也被同化，成為自己討厭的人。
她決定裸辭，原因是大廠的工作強度根本不支持她在職時規劃新工作。提出離職時，一位同病相憐的同事恭喜她脫離苦海，「我還可以走，但他在這個行業已經工作多年，不得不繼續苦熬盼著晉陞。」
曾經對快消的熱愛和理想全被這份工作撕碎了，她決定換賽道，如今入職到一家規模不大的大健康領域的公司，從0到1做新產品研發，老闆只負責大方向把控，給予信任和自由度讓她去摸索，弗弗終於有機會施展個人的創造力。
更重要的是，她如願以償遇到了有溫度的公司氛圍，某次開會當她聽到有資深同事問老闆，「已經招到新人了，以後可不可以早點放我下班」時，弗弗感覺到一股暖意，在鼓勵生活和工作平衡的文化里，她感覺自己又重新活過來了。
三、被百度裁員，我反而找到了漲薪15%的小公司
在試用期將滿6個月時，平平被百度裁員了，領導給出的理由是「你連最簡單的事都做不好」。
他不吃驚，也不恐慌，公司內部早已風聲鶴唳，騰訊、阿里等大廠的裁員消息也相繼傳來，平平所在的是去年剛擴招的創新性業務，受疫情衝擊，公司縮減支出肯定先從尚未取得成績的創新業務開刀，而這其中試用期的他又必然首當其衝，他有這個心理準備。
部門裁員10%的消息剛來時，大家很默契的進入了「集體表演加班」的狀態，為了不成為優化對象，每個人都搶活干，即便無事可做也要熬到9點。畢竟在績效不景氣的情況下，營造努力的假象是唯一的「討好」方式。
被裁員時平平有種終於解脫的輕鬆感，既然公司已無發展空間，領導也沒有足夠實力去力挽業務狂瀾，另尋他處也好，尤其得到了還算合理的補償。
接下來的兩個月時間，平平邊休息邊找工作，臨走之前領導的PUA並沒有給他帶來「我被淘汰了，我能力不行」的自我否定，他很清醒這是行業大勢，與普通員工無關。
面對處於低潮的招聘市場，他也不指望能有運氣碰到更好的工作，索性也放低了期望，海投隨緣找。
此前平平就因對大廠有憧憬，工作一直在新浪、網易等大廠圈裡，覺得薪資好、福利好、處於行業的創新前沿，很酷！
但此次被百度裁員后，他對大廠的認知變得清醒了，「以前只看到光鮮的一面，看不到其間的糟糕體驗，收入高也伴隨著壓力大、處在行業前沿意味著波動大不穩定，而創新也意味著高風險。」
相比之下，一些中小公司可能更穩定，盈利狀況反而受大環境波及小。
平平調整了認知，不在意公司大小，投出100家簡歷，接到20個面試邀請，有些又因企業突發性的縮減名額而臨時取消，最後拿到3個Offer。
最終他選擇了一家規模較小的互聯網金融機構，且收穫了意外之喜——薪資上漲了15%！
「表面上看是我運氣好，但關鍵原因是我做選擇時不受公司大小的局限，這樣才會遇到更多機會」，平平感嘆到。
四、離開位元組跳動去創業，是為了更好地跳動
小雨離開位元組時，對公司抱有很大的感激。
他在位元組做了四年銷售，從底層銷售顧問到銷售主管，再到大客戶經理，職級薪資節節攀升，生活水平也肉眼可見有了改善，每月房租從1000元提升到2500元，買衣服從不敢進大商場到只去大商場，他很享受這種奮鬥就有回報的感覺。
更重要的是思維的開闊，此前他還做過房產中介、家居銷售，而在位元組接觸到的圈子讓他的眼界和人脈都有了提升，「是位元組讓我有機會站在這個互聯網風口上。」
為此，儘管位元組的工作高負荷，但小雨很能適應，一些同事扛不住業績壓力會離開，比如同期30多個人一起培訓，到了下一期就只剩小雨一人了，而且與流行的年輕人躺平觀點不同，小雨認為加班十分必要，「沒有一起熬過十二點的團隊是沒有凝聚力的」。
但隨著公司的業務成熟與個人的發展狀態趨於穩定，小雨也遇到了職業瓶頸。
他所負責的大客戶大多是做了20年左右的傳統商家，培養他們對抖音電商的認知非常緩慢，加上客戶營銷預算相對固定，增量不多，導致工作產出比較停滯，「2021一整年的時間我幾乎都沒有很大成長了。」
另一方面，公司運營趨於成熟，不需要太多的新晉管理者，身邊優秀的同事也多，晉陞機會很少。薪資雖然穩定在一個不錯的區間，但長期停滯不前讓小雨感到不滿足。
此外，身邊好幾個朋友創業成功的故事也給了他不少焦慮，有人做廣告代理業務拿到融資，每個月能有幾千萬的營收，有人幫品牌商家做抖音代播，已經穩定運營了4~5個直播間。
「我的性格有點不服輸，總想比身邊大多數人好，做到中等偏上才行」，為了謀求更大的突破，他決定創業一搏。
基於在位元組積累的抖音專業知識，他瞄向了直播與代播業務，雖然創業還沒有起色，就碰到上海疫情封控，被突髮狀況打亂節奏，但小雨很樂觀，「創業應該有長期思維，不能只看短期收益，這是我在位元組接觸了那麼多企業老闆后的深刻感觸，很多公司都是前期做了很久的鋪墊才會有營收，我有這個心理準備。」
小雨想通了，無論結果如何，都要一試，隨著上海解封，接下來的目標是先堅持6個月，讓公司活下來。
五、離開大廠，不是逃離內卷，而是為了更開闊的發展
Lily離開了工作三年的京東，不是因為要逃離大廠內卷，相反，是為了離開舒適圈。
務實主義的Lily認為，自己應該趁年輕多賺點錢，而大廠薪資高，內卷一點也無妨，何況年輕人對內卷根本沒有太多選擇。京東大促時常常加班到凌晨兩三點，對此Lily也樂意為之。
大學畢業后，她便順利拿到了京東的校招offer，三年間從電商小白成長為一名有經驗的活動策劃，從最初的「力不從心」到後來的「遊刃有餘」，京東的職場經歷讓Lily變得專業。
但遊刃有餘的另一面是缺乏新鮮，Lily越來越感到工作的單一，「總是在重複同樣的內容，自己就像個螺絲釘，應該要尋求突破了」。
做這個取捨並不容易，京東的名氣難以割捨，新工作也有未知風險。Lily糾結了大半年才做出決定。「人在不同階段應該達成的目標不同，如果說這三年我專攻了某個領域的專業積累，現在需要的就是橫向發展，開闊視野了。」
Lily選擇的新一站是二手電筒商平台，作為一個創業公司，新公司的制度不像大廠那樣完善，崗位功能不夠細分，一人要負責很多事。Lily的主要職責是活動策劃，除此外，還需要參與產品功能設計，自己找營銷資源，「從單線程變成了多線程」。
前所未有的壓力撲面而來，很多工作內容都需要Lily摸著石頭過河，為此走了不少彎路。
但她獲得了離開京東后最想要的東西——新鮮感，「參與到其他崗位的工作，能讓我從不同視角看問題，汲取到新能量和新思路，每天都能感受到多學了一些東西，這是我繼續留在京東所得不到的。」
（沫霖、弗弗、平平、小雨、Lily均為化名）
采寫：王紅霞、左一，編輯：王紅霞
來源公眾號：財經故事薈（ID：cjgshui），資深圍觀，謹慎吐槽，橫跨財經、科技的原創深度解讀。