案例分析：B端產品如何做業務調研 | 人人都是產品經理
編輯導讀：建設B端產品時，作為整個項目的第一步，業務調研的重要性不言而喻，它將確定整個產品方向和價值點。稍有差 […]
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微信紅包搶的不是錢，而是溫暖 | 人人都是產品經理
搶紅包很溫暖，一分錢也是愛，丟一個紅包激發出的是隱藏在群背後的情感能量。 自從2014馬年春節微信推出了紅包功
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2022年中國社區團購發展新動向 | 人人都是產品經理
編輯導語：本文主要分析對象是中國社區團購發展新動象，涉及主要廠商有美團優選、多多買菜、淘菜菜、興盛優選等，分析
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人人都想抓小精靈，Pokemon Go這麼火究竟能帶來什麼？ | 人人都是產品經理
Pokemon go目前的主要盈利方式依然是通過直接在遊戲中出售道具賺錢。當遊戲中的場景和現實中的地點、商品結
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移動搜索平台變革的邏輯：AI是增量，智能化是未來 | 人人都是產品經理
搜索增量絕不只是鏈接網頁或應用，而是更加智能化的應用。 當前搜索市場格局是百度、360和搜狗橫跨PC、網站、W
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從100部有史以來最經典的科幻小說看未來 | 人人都是產品經理
我在過去兩年讀了100本科幻小說，平均一周一本。 我讀科幻小說一開始是為了打發時間。我清楚地記得小時候讀過的《
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基於 CPS 模式下的創新型電商平台 | 人人都是產品經理
CPS模式作為電商行業的基礎推廣模式，過去、現在以及未來勢必將持久的應用在各類電商營銷場景中。本文主要是對CP
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移動時代，電商與零售從博弈到共生 | 人人都是產品經理
互聯網其實很像是這樣的一個平台，它能夠最大程度上發揮群體的力量，正如雷總和董明珠女士打的賭一樣，到底互聯網模式
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專業人士成網紅，知識易「注水」？ | 人人都是產品經理
編輯導語：經常看直播、刷短視頻的朋友或許都會發現，如今在直播、短視頻平台上，知識科普類的內容越來越多了，諸如醫
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知識付費的根源需求——人性的懶惰、貪婪、慾望 | 人人都是產品經理
知識付費的需求根源，是人性的懶惰、貪婪、和慾望。 知識付費最近很火。 2016年是一個神奇的年份，在很多新興行
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下個315，互聯網家裝如何避免「被上榜」？ | 人人都是產品經理
央視315已經落幕，圍繞著餓了么的公關策略又展開了一番討論，企業或許該高興了，因為已經轉移了一部分注意力。那麼
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